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黎蜗藤:美国制裁中兴,一剑封喉

在中美贸易战的阴云中,美国商务部在4月16日,宣布启动对中国中兴公司的制裁令,在7年内禁止所有美国公司向中兴出售产品或软件,立即生效。中兴公司立即宣布在深圳与香港股市停牌,至今尚未复牌。中美贸易摩擦形势一下子改观。
对中兴公司不熟悉的读者:中兴在中国是与华为公司齐名的跨国电讯设备公司,是深圳的骄傲,也是中国宣传其“创新科技”与“高新制造业”的代表。根据其网站简介:“中兴通讯是全球领先的综合通信解决方案提供商。公司成立于1985年,是在香港和深圳两地上市的大型通讯设备公司。公司通过为全球160多个国家和地区的电信运营商和企业网客户提供创新技术与产品解决方案。”它是通讯设备的主要供应商,全球排名第四(在华为、诺基亚、爱立信之后);在消费电子产品方面,中兴手机在中国市场国产手机中排前五,在美国市场排名第四(中国品牌手机中排第一)。2017年获得授权的发明专利排第五(在高科技中排第三,仅次于华为与京东方),为中国“发明专利申请量世界第一”立下汗马功劳。中兴也是中国在5G网络竞争中的头牌之一。
中兴自己“作死”
在被美国商务部制裁这件事上,中兴公司是那种“不作,不死”的典型。
美国根据《伊朗交易与制裁条例》,把伊朗与古巴等国家列为“Z级”,实行技术封锁,不允许美国公司或其他国家公司把受限的美国技术以任何形式出口到伊朗。很多国际公司都不与这些国家做生意,以规避法律风险。中兴公司正好找准了这个利润丰厚的市场,成为这些“Z级”国家的提供电信设备的主要公司之一。
伊朗给这么高的价格,自然不会只是为了“低级”的技术。很多公司都通过皮包公司,暗地绕过美国限制。为此,中兴在内地、香港、中东、伊朗设立了几间皮包公司,用“隔断式”与“半隔断式”的“规避方式”,向伊朗售卖含美国违禁技术的产品。
大致说来,就是把美国禁运产品卖给皮包公司,再由皮包公司卖给伊朗。所谓隔断式,就是指工程完全由皮包公司负责合同。所谓半隔断式,就是中兴与皮包公司一同与伊朗签约,但中兴只负责不涉及违禁技术的那部分。为了隔断得清楚,皮包公司还不止一个,至少要在中国设一个,香港设一个,中东设一个。值得一提的是,香港这个皮包公司利用“一国两制”下的经济独立体的便利,专门负责收钱。这就是中国要保留一国两制,“长期充分利用”香港的利益所在。
但话说中兴公司给美国查出向伊朗非法出口产品的过程也傻得难以想象。这种规避方法其实很多中国公司都在做,中兴却把如何绕过限制的“机密报告”(《关于全面整顿和规范公司出口管制相关业务的报告》,《进出口管制风险规避方案——以YL为例》及其他涉案材料)放在自己的内部网的服务器上,每个员工都可以下载。
2012年,中兴公司被美国FBI盯上。面临美国商务部调查的时候,中兴一边继续顶风作案,一边又不知为何不聘请一家正规的美国律师行,却临时招聘了一位犹太律师Yablon,做美国分公司的法务部,在几个律师协助下,对抗美国的调查。谁知道,以色列是伊朗的世仇,犹太律师竟然一下子转投FBI,把中兴以上所说材料在内的大批情报(包括领导签字的文件)以及中兴正要销毁档案等信息和盘托出。后来,美国FBI有在中兴高管出差到美国时,在随行秘书的手提电脑上当场搜出文件,抓个正着。中兴无法抵赖。
美国当时就要重罚中兴,禁止美国公司与中兴业务来往7年。经过有中国政府参与的一轮斡旋和解后,2017年,中兴认罪,接受被美国重罚8.92亿美元,暂缓罚款3亿美元,同时中兴承诺解雇四个高管及惩罚35个相关员工。美国暂缓处罚,但保留审查中兴是否履行协议,以决定日后是否激活制裁令的权力。
但中兴继续“作死”。根据美国商务部的材料,中兴确实解雇了四个高管,却没有处罚那35个相关员工,不但照常发放全额奖金,连警告信也没有出一封,发放奖金的资料还大模大样地出现在自己公司网站上。美国就此责问,中兴的两封函件(2016年11月30日与2017年7月20日)又不断说谎。于是美国商务部认为中兴不可信,开出了这次的罚单。
中兴违反美国禁令向伊朗出口还可以理解,无非利益驱动和国家任务罢了。但很难理解为何中兴公司能“开除”四个高管,却连“装装样子”给35名员工开警告信也不肯。这大概只能归结于中兴公司根本没有把承诺当一回事。
美国的封杀令很容易令人联想到是在中美贸易战中“杀鸡儆猴”,给中国一个下马威。但偏偏“依法办事”,公正得让人无话可说。
4月20日,中兴公司召开记者会,认为“美国商务部制裁极不公平,不能接受。”认为在2016年11月30日与2017年7月20日的两封函件都是“自查发现”问题,“主动通报”,并“第一时间处理了有疏忽的责任人,快速纠正问题。”
这并未否认:第一,没有按照协议处罚35人员工;第二,没有在函件中不诚实地误导美国商务部。因此,美国以此为把柄,依然让中兴无话可说。至于是不是小题大做,这就见仁见智了,对强调“诚实”重要性的美国人,与以“鸡贼”出名的中国商人,对此有不同意见也很正常。
喜欢打民族主义牌的《环球时报》抱怨:“一个8万人大公司因为是否扣罚了几十名员工的奖金存在争议,就被美国政府横加干预,强行停止它与美国公司的合同。这样的美国营商环境还可信吗?”这句话说起来,理不直气不壮。不是每个商家都违规在伊朗经营,也不是每个商家都对商务部撒谎。美国营商环境,对守法商人来说,当然还是可信的。
值得指出的是,中兴公司在外国经营的丑闻并非个例。2007年,中兴公司贿赂菲律宾官员,获得宽频网络合约,就在当地沸沸扬扬,就连菲律宾总统阿罗约的丈夫也牵连在内。
制裁打中国七寸 让中国清醒
美国的制裁对中兴公司的打击是毁灭性的。根据2016年的一份工信部赛迪智库撰写的研究报告《美国制裁中兴通讯事件的影响及应对措施》,中兴的主要业务领域对国外芯片依赖严重。2014年中兴采购美国芯片占总采购额的53%。一旦制裁,中兴自己存货加上渠道代理商的备货大约只能支持两个月,通讯行业延迟交付违约金为30%。就是违约金也足以让中兴频临破产边缘。
这还没有考虑其他软件授权、技术支持等影响。比如,若google公司不再授权中兴使用安卓系统,中兴即便可以在中国继续盗用,但在国际市场却肯定无法生存了。这份报告虽然是2016年撰写,但两年后的情况没有改变。
更有甚者,美国得到的中兴材料中,还有描述华为公司是如何绕过美国限制,要“向华为学习”。于是现在美国商务部就拿这些材料质问华为。华为随时可能被中兴公司拉下水。华为有自己海思半导体公司,在硬件上(特别是手机)对美国的依赖性没有中兴严重,但一旦受制裁,同样也会在核心元件上受限。
对于美国制裁中兴,是否一个个案还有争议,但这一下无疑向中国显示了美国在打贸易战方面的巨大能量。
近年来,配合《大国重器》、《厉害了,我的国》等一系列鼓吹中国制造业成就的电视电影,又提出所谓“新四大发明”,中国国民自信心极度膨胀。前两个星期,贸易摩擦刚起,中国宣布美国30亿的农业品征税。对比中国制裁美国的农业品,美国制裁中国的高科技。中国国内一片嘲弄美国之声:“这分明是一个落后农业国(美国)对先进工业国(中国)发起的绝望的贸易战”。
在500亿关税对500亿关税的叫价中,中国媒体也一片好感觉,认为能“精准打击”川普的选民基础。到了川普喊出1000亿。中国媒体这才稍为低调。但是这次表面与贸易战无关的制裁中兴,却完全扭转了中国的舆论。
制裁令一出,中国国内业界与舆论界哀鸣一片,仿佛一下子打回原形。有网友惊呼“这哪里是战争,简直是活埋啊”。
一些“高级五毛”(比如周小平)高呼“这是重大利好,芯片自主研发的春天来了”。《环球时报》主编胡锡进打悲情牌:“今夜都是中兴人”。但除了这些“倒逼中国发展芯片”之类的打气文外,没人能提出任何的反制手段。无他,真正的业界纷纷指出,中美在核心技术上差距太大,依赖性太大,而且芯片研发要靠长期积累,不是一下子堆钱就可的事。一个封锁,束手无策,中国根本无从反击。
倒是此前一直鼓吹民族主义,强调中国贸易战必胜的《人民日报》发表文章指出:“那种把封锁当作‘重大利好’‘自主研发春天来了’的偏激声音,把扩大开放与自力更生对立起来,反而不利于高科技的技术攻关。”中宣部也发下文件,要腾讯视频等公司把《厉害了,我的国》下架。看来,这次美国泼下冷水,倒是一个让中国正视其真正位置的好时机。
错失百日计划良机 中国让步可能加大
中国芯片以及核心科技以后如何发展,需要更加详细的讨论。但在眼前,最应该关心的还是贸易战的燃眉之急。
我曾经讨论过,美国在整个贸易战的诉求,是由三个不同方向糅合在一起的大杂烩:川普、华尔街、高科技产业。
川普抱有的“重商主义”与中国一样浓厚。他最关心的有两点:第一是贸易逆差,特别是货贸逆差;第二是制造业回流,把资本吸引到美国投资。而华尔街关心的是让中国开放服务业市场(特别是金融业),有利进一步投资中国,在中国市场挣钱。高科技产业关心的则有知识产权问题与网络开放。
这三股力量中,有的诉求在目标上是自相矛盾的。比如对川普来说,“降低关税”是好事,但如果中国“放宽市场准入”,特别是放宽投资,让华尔街把资金投放到中国,反而是坏事。习近平的博鳌讲话后,中国第一时间推出“投资市场准入放宽日程”,“降低汽车关税”,又是那种“五年后”完全放开之类的承诺,五年之后川普在不在位置上都难说了。川普对此实在不太热衷,继续加码理所当然。
白宫经济顾问群不分左右,都战略性地把重点放在保护知识产权上。除了制裁中兴之外,又传出将要求中国在云服务等一切互联网领域上,与中国对等待遇,要么准许美国网络公司公平地在中国展开业务,要么对中国阿里巴巴等公司一封了之。可见这次美国对此决心之强。想当年,google被赶出中国,脸书迟迟不能进入,欧巴马如果能立即对等地把百度、腾讯、阿里巴巴等公司也赶出美国,当很有可能会阻止中国这种单方面对美国公司的歧视。欧巴马在保护美国公司利益的事上远不如川普。
回头看,中国在去年与川普谈判之初,在贸易鹰派失势的时候,没有能掌握百日计划的时机,成功地实质性地降低两国贸易逆差,让川普满意,可能是中国最大的失着。如果川普满意了,可能就不会有贸易战,白宫鹰派经济顾问可能就不会上位,藉助川普的贸易战,把科技问题摆上桌面。现在中兴事件,让中国看到了川普“蛮不讲理”的狠劲,中国现在应该知道,要对付川普,一点都不容易。

美国对中国“抛弃幻想,准备斗争”

3月下旬以降,美国和中国的贸易冲突愈演愈烈,似有升温的迹象。但当众人把目光投射在所谓的“贸易战”时,却忽略了美中两国更核心的地缘政治矛盾上。这个结构性矛盾将在未来10至15年影响东亚权力格局,东亚任何一个国家都无法做壁上观。
自尼克森总统以降,美国对中政策大多数时间都以“交往策略”(engagement)为主,“围堵策略”(containment)为辅。除了在天安门事件后,对中禁售或禁止转移来自美方的军事重要科技外,美国希望,藉由交往策略,把中国吸纳到美国主导的国际体系中,并依循着“现代化理论”,影响中国国内社会和政治。
这种想象并非过去五十多年才有。早在清朝时期,美国在基督教传教理念下,透过传教士希望改变中国,走向西方文明的道路。简言之,这是西方世界基督教文明对中国的传统幻想。
然而,西方世界对中国的幻想正被中国的崛起所打破。愈来愈多西方国家警觉到,中国利用不计其数的经济手段,诸如投资和贸易,实现其地缘政治目的,这激起了中国周边国家和美国的极大不安。
以澳洲为例,在美国对中国正式展开“301条款”调查之前,澳洲政府已对中国商人试图通过政治捐献来影响该国政治展开调查。在地缘经济竞争加剧之际,美国与日本也在考虑如何有效地应对中国。
川普总统前策士巴农的观点,最能够体现西方世界对中国崛起的“疑惧”。这位曾在美军服役、高盛工作过的媒体人,与另类右派(alt-right)思潮具有紧密的关系。
去年秋天,巴农在日本的一场演说中就批评,美国历届政府容忍美国国民成为中国经济扩张牺牲品,称“美国变成了像附属国一样”。
他进一步主张,应对中国的优势和不断增长的霸权,需要美国及其盟友进入“决策的关键期”。他用20世纪国际社会对纳粹德国的绥靖主义为例警告说,对中国这样一个不断崛起的竞争者采取姑息主义是危险的。
即便巴农离开了美国高层,但他的这一番话,却准确传达当今美国政坛对中国的态度:愈来愈多的美国政治人物认知到,中国的崛起,在“地缘政治”和“全球领导地位”上,对美国是一种正在近迫的威胁,而非只有机遇。
这种情绪表现在去年十月十八日,川普发布的《国家安全战略报告》部分内容中,将中国设定为“具有经济侵略性的国家”。
这股氛围也弥漫到欧洲国家。当习近平提出“一带一路”战略后,中西欧国家采取的疑虑态度更甚于欢迎态度。这点以英国首相梅伊今年初访中时,即便中国不断施压,也悍然拒绝签署“一带一路”谅解备忘录,就可窥知一二。
在世界权力正可能面临“典范转移”下,美中贸易冲突绝不只是代表“谁赚一角,谁亏两分”如此简单的算术题。美国把中国崛起对东亚地缘政治的冲击,视为对美国利益的莫大挑战,才是答案。这种结构性矛盾,无论是美国或中国,都难以轻易解开。
即便习近平从欧巴马时期后半段,即不断以“新兴大国关系”向美国喊话,以缓解两国日益加深的结构性矛盾。但从当今的结果来看,美国似乎已决定,与东亚盟友团结一致(包括台湾这个‘准盟友’),共同遏止中国的“野心”,以防坠入“修昔底德政治陷阱”中。
这意味着,美国不再对中国存有幻想。美国对中战略将逐步走向以“围堵策略”为主,“交往策略”为辅的道路上。这就是美国对中国“抛弃幻想,准备斗争”的前期准备.
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哈哈,到处招摇的习包子现在有苦难言了吧!

中兴的前高管-汪涛分析中兴事件

本文作者汪涛,现为天使投资人。于1998年10月加入中兴通讯,2006年11月离开;先后任中兴通讯视讯产品部副部长、深圳研究所副所长、第四营销事业部副总经理、印度分公司CEO等职。
我们认为,作为中兴通讯负责国际市场开拓的前高管,汪涛先生的意见自然有其价值。刊发此文不代表我们认同文中所述事项和观点,兼听则明。
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中兴通讯是全球领先的综合通信解决方案提供商,中国最大的通信设备上市公司,2017年度实现营业收入1088.2亿元人民币。
4月16日,美国商务部宣布,禁止美国公司向中兴通讯销售零部件、商品、软件和技术,禁令有效期将长达七年。看到这一消息,和几乎所有中国人一样,我的第一反应是,这是中美贸易战的新进展,并且是特朗普从全面进攻转向重点进攻。但是,看完美国商务部的文件和相关资料后,我的心情沉痛得无以复加:事情并不是这么简单。
是贸易战,也是个案
什么是贸易战?简单说就是你产业发展太快太好,我依靠正常市场竞争不过了,就只有通过关税等手段来竞争。所以,你看前段时间中美双方公布的贸易战清单,那就纯粹是根据贸易“战争”的需要,选择对你伤害大、对我影响小的品种,不再找别的任何理由地开打。既然是“战争”,就没道理可讲,就是杀伤你、保护我。并且大量伤及无辜,让本来根本没关系的大量厂家无端受伤。
另一种情况就不是完全的贸易战争,而是多少还讲点规则,不再是无端地一炸一大片,而是只针对个案进行如知识产权诉讼和反倾销之类打击。这可能在政治方面造成一定的国际影响,某一个时期反倾销的面大一些,而有些时侯就显得“纯属个案”。
最后一种情况就真的纯属个案,是个别厂商因在国际贸易中行事不周,而遭受挫折。
现在我们来看中兴此次被罚属于什么性质。中兴作为杰出的中国高科技企业,的确是此次美国发动的贸易战重点打击的对象。所以,如果说不受影响是不现实的。但假设没有此次贸易战的话,中兴是否就不会出事?很遗憾,肯定还是会出事。
因为中兴此次出的事情本身就远在贸易战之前发生,甚至在最初2012年此案开始时,中国人还不知道特朗普是谁呢!那时当美国总统的还是奥巴马。2016年3月7日,美国商务部正式宣布就中兴违反美国出口管制相关法律法规展开调查,当时特朗普还在与希拉里打选战,而不是与中国打贸易战。
在特朗普已经上任后的2017年3月7日,中兴通讯以接受8.9236亿美元罚款,对39名相关人员处罚,另外支付3亿美元给美国商务部工业与安全局作为暂缓罚款(是否最终支付取决于未来七年中兴遵守协议情况),与美国商务部达成和解。
从这个结果来看,此事本来已经算解决了,美国商务部真的不算“太为难”中兴,但也留了一个尾巴。这个处罚结果甚至被市场认为是极大的利好。
而此次美国做出对中兴全面禁售的决定,理由是应受处罚的39人中,4名高管的确辞职了,但有35名相关人员的奖金却足额发放了。
按照中兴与美国商务部达成的和解协议,假设美方这次给出的中兴对35名相关人员的处罚实际未执行的说法是真实的,那么相应的措施应当是继续执行和解协议中规定的3亿美元暂缓罚金的全部或部分。这样一来,美国商务部此番对中兴实施全面禁售,显然属于“量刑过度”,的确有借题发挥的贸易战成份。因此,我们需要话分两头来说,一头是对贸易战这部分该如何考虑。另一头是:为什么中兴对35名相关人员没有作处罚,而本来要做到并不是困难的事情,并且事情都已经出到这么大程度了,必须严格而谨慎地行事。
几乎所有中国人都本能地认为,美国这次是“欲加之罪,何患无辞”。但很遗憾,事情真的不是这样。因为中国公司在国际化道路上犯的极低级的错误实在是太多太多了。我当年亲手去解决掉的已造成或很可能造成惊天损失的极低级错误可以说堆成山,深知这些表面看似极低级的错误是如何发生的。
2004年我担任中兴通讯第四营销事业部副总经理时,中兴及华为的国际市场可以说全都是一团糟。糟糕到什么程度?招聘的销售人员一个人去一个国家,租一个别墅,快一年了却根本都不知道在干什么,然后回国半年多了账都报不清楚。我不断总结经验教训,建立了中兴整套系统的国际市场管理体系,甚至包括设立海外办事处的基本规则、人员如何配备、如何写标书等等。此后中兴的国际市场开拓就进入相对正常的道路。华为也是从那之后国际市场开拓才正常的。
但很遗憾,直到今天,中兴依然没有真正进入可以自我良性发展的状态。因此,这次中兴全面被禁是有些冤枉,但最好的情况是3亿美元暂缓罚金被很快执行则是铁定的。
如果大家不理解这些,下面我来说几个过去的案例,让大家有个直观的感受。这样,大家才能明白这次中兴事件真正的根源是什么。
是个案,也是普遍问题
大多数中国人本能的思维方式是,先做了再说,出了问题再不断解决问题。这样做也有一个很强的支持理由就是“摸着石头过河”理论。
任何思维方式不能绝对地说对或错,这种先尝试、再纠错的思路在一定情况下是有很大好处的,甚至在很多情况下非常有利创新。互联网以及低端产业都因这样做而获利极大,甚至被冠以“试错法”的美名。在这些领域,你不采用试错法就难以与这么干的公司竞争。
但很遗憾,在国际市场,以及此次遇到的芯片技术发展上,试错的思维方式却是要命的。科学创新的基本模式是以原始系统的测量数据为基础,以严格的逻辑思维来考虑问题,在系统规划下去做事情。国际市场和芯片正是需要极其严格科学思维的领域,在这个领域,中国人的思维方式存在巨大的根本性缺陷。
芯片之所以难,并不是说芯片本身的逻辑有多难,而是芯片开发的试错成本极其高昂,尤其是错了以后你难以查找错在那里。因此芯片研发人员必须有极强的逻辑思维和推理能力,凭严格系统的逻辑思维,尽可能一次就把事情做对。如果有设计缺陷,也只能凭借很少的测量信息,通过逻辑推理去判断缺陷在哪里。
另外,芯片技术发展速度是所有技术中最高的,著名的摩尔定律表达的是芯片18个月集成度增加一倍。如果你要去进行一个集成电路的项目投资,必须考虑到这个技术进步的速度。集成电路的投资非常巨大,投资周期和其他行业差不太多。如果在汽车行业,你就按当前技术水平去进行评估,就算五六年后项目投产,技术水平也差不太多。可在芯片行业,六年就是四个摩尔周期、集成度差16倍的区别。这就需要整个行业从政策制定者到行业领导人等所有人,必须完全靠逻辑推理和思维,去设想现在根本就不存在的、16倍差距的技术水平,之后进行决策。这完全超出中国人一般的思维方式。
国际市场开拓也是类似的,各个国家的情况差异巨大,甚至很多情况与中国是完全相反的。如果没有充分的研究和系统规划设计,试错的成本不仅极其高昂,更多时候错了甚至错得刻骨铭心,一大堆中国人甚至专家都在那里讨论经验教训,但却根本连边都没摸着。别说搞清楚经验,连问题本身是什么都远远没搞清楚。
2002年,我在中兴刚开始负责本部事业部的国际市场,第一次出国是去南美。当时中兴在南美的国际市场开拓都已经做了五年多了,但就是没有定单。我就很奇怪,从中方员工尤其本地员工那里了解原因是什么。
他们给出的原因很一致,看起来似乎也非常简单:要想在巴西获得运营商定单,必须在本地有工厂。我问为什么,他们说这就是本地运营商的惯例,没有本地工厂,他们认为无法提供本地服务能力。我问了两个问题,一是为什么不把这个信息传递回公司,二是建一个工厂最低多少钱。他们说给公司说过无数次了,但公司里的人根本就不理解:你一个定单都没有,怎么一上来就要设工厂?开设一个工厂最低20万美元,而巴西办事处一年运营经费也是20万美元。
设办事处每年花20万美元,公司内部人能理解,所以年年花出去没定单也接受了,但为什么花20万美元先开一个工厂能拿定单就不可以?就是因为不理解,必须得先见兔子才能撒鹰。可是,五年一个定单没有,100万美元办事处费用不是白花了吗?
我当时负责本部业务。有一个传输产品,在一个跨国电信巨头公司那里进行测试,通过与客户和办事处员工全面交流后,我却发现一个令人惊讶不已的事实:无论测成什么样,这种产品都不可能在该客户那里有任何结果。
因为这种国际电信运营商采用的是短名单招标制度,每隔大约五年时间会选择新的产品技术进行短名单招标。如果进入短名单,这个技术的新市场机会从此就关闭了,五年内不再招标,只向短名单内的供货商按当初谈好的商务和服务条件下定单就可以了,完全不是中国这样年年招标。
当时那个传输技术的产品,人家早就已经完成了短名单招标,市场早就关闭了。明知道玩了什么结果也没有,那你还在这里花那么钱玩啥呢?要玩你也得拿一个全新的、未来可能进行短名单招标的技术和产品来玩。
从南美回国后,我写了10万多字的考察报告,将问题总结成“关系型”市场与“程序型”市场的区别,并进行了系统论述,详细分析了为什么必须马上在巴西开设工厂。后来工厂设立了,中兴很快拿到定单。
但看来直到今天,中兴还是没有充分认识到什么叫“程序型”市场。绝大多数中国公司也都没认识到。一个明明白白的违反了程序会被再罚3亿美元的事情,已经闹到全世界尽人皆知的地步了,中兴居然就在全世界人眼皮底下公然地去违反!
中兴被抓了小辫子是否冤枉?
中兴这次被美国商务部抓了小辫子,冤枉吗?不仅不冤枉,而且是绝对和肯定不冤枉。为什么?
我离开中兴之前,将在中兴的所有市场营销经验以及所有营销学经典教材中的内容总结成一本书,书名叫《营销与战略》,这本书当时还是由市场体系负责人史立荣写序,作为中兴管理体系的培训教材。其中特别谈到,中兴缺乏的是美国营销战略家杰克·特劳特(Jack Trout,1935—2017)主张的基于竞争中心战略的营销思维,这是中兴非常弱于友商的主要能力。
永远要明白一点:中兴最大的敌人不是过去曾发起调查和质询的国会议员,不是美国商务部,也不是现在的特朗普,而永远是他的国内和国外友商。如果中兴不愿意认识到这一点,友商们会想尽一切办法让它认识到的。
不久前看到友商极为罕见地最高层一批人自罚,动辄罚款上百万元的消息。我当时就很纳闷,到底犯了什么错会罚成这样?看半天也没看出来。等中兴遭禁售的事情一出,居然是因为35个人没被罚,我的疑惑马上就解除了。
中兴2018年1月31日宣布以发展5G为理由定向增发130亿,4月10日刚被证监会通过。毫无疑问,如果中兴此次顺利定增成功,先前因缴纳将近9亿美元罚款而急缺的现金流就会马上变得非常充沛。国内当然也包括国外的友商们岂能不遗憾?中兴才被罚款不到60亿人民币,居然很快从市场上募集到一倍多的130亿!本来就有明摆着的漏洞,怎能让你得到如此的便宜?
很多人不理解,2006年我负责的印度市场获得6亿美元销售额,占当年中兴全公司40亿美元销售额的七分之一,为什么我要在印度业绩做得这么好的时候离开公司?当然,很多很多事情纠结于心,对难以言明的深刻危机,我虽忧心如焚,却又无法清楚地说出,最终只能仰天长叹。我留给中兴的营销教材可能很多人根本看都没看。如果他们看充分了,相信今日不至于到如此之惨的局面。你都不知道怎么败的,怎么总结教训然后应对?
去年,中兴高层让人力资源找到我,说想和我聊一聊。我很快表示虽然离开中兴很久,但任何时候只要需要,随时愿意为老东家效犬马之力。但不知为何,此事不了了之,我主动提醒过,但却没任何下文。
绝大多数人都是在远远的地方大发感慨。中兴合规部门的说法居然是,早就提出过建议,但未被公司采纳;鉴于合规部门的重要性未被重视,应当建立可以直达公司最高决策层的通道。看了这个,恨不能把这帮小子给抽一顿。都什么时候了,居然仅仅是想给自己部门争权力,而不是所有部门的人都先想一想自己做错了什么。如果中兴真垮了,高层都不在了,你直达哪里?
竞争的较量是一种大团队的行为
中兴与美国方面的官司早就不是第一次了,第一次官司应该说就是我处理的。
当时我负责视讯产品线的市场。美国视频领域的P公司找到一家美国律师行,发给中兴的美国分部和公司总部一份律师函,说中兴的4010视频终端侵犯了该公司的专利。律师函中态度非常强硬地要中兴将侵权产品的数量以及库存等数据发给他们。
遇到这样的事,当然有些头疼和烦乱。我找到公司法务部,对方给出的意见是,经过调研相关专利和法律,应该说没有侵权,因为我们产品的外观与P公司产品的外观有明显差异,并且外观专利这种事情本身就存在相当大模糊性,但也不一定。这等于什么也没说。他们给的建议是“先拖着”,这种官司没几年时间完不了,看对方怎么做再做决定。
几次律师函来回,虽然中兴的律师函写得水平真是非常高,但此事没完没了把人搅得也不免心烦,老这么拖着也不是办法。或许对方就是用这种方式搅乱你的市场步骤。此事显然仅仅靠律师无法找到真正的解决办法。对方不可能肯定地说我们的产品绝对没侵权,也不肯定说我们就是侵权了。
首先你得搞清楚事情本身是什么,对方到底掌握了什么证据,这样才能找到真正有效的解决办法。我仔细研究了很久,最后终于推理分析完。事情是这样的:P公司事实上是中兴通过贴牌销售方式帮助引入中国市场的。最初的4010系列产品,在宣传资料上印的就是P公司的产品。但后来中兴开发了自己的终端产品,为了市场的延续性,用的产品型号还是叫4010。其外观不能说一点儿没学习别人的产品,但要说侵犯了P公司产品的外观专利,也的确有些否定我们自己开发人员的辛勤劳动。
由此我想出了一个大胆的策略。对方是找律师行来做此事,而律师行其实并不一定了解整个事情的经过。因此我设计了这样一个策略:直接向P公司北京分部和美国P公司总部各发一封律师函,说最近我们收到一家美国律师行的一系列律师函,称我们的4010产品侵犯了P公司的专利,但4010本来就是我们与P公司合作项目的产品,本身就是我们获得贵公司授权的产品,怎么可能有专利侵权之说?对方根本就没搞清楚我们与P公司的合作是怎么回事,因此我们怀疑该律师行就是一诈骗团伙。特将此事告知贵公司,并对双方长期友好愉快的合作表示感谢。
中兴律师依此计发了函,并把前面所有双方往来函件,认为P公司完全不知道此事地全发给对方。我相信我的这个的策略完全出乎对方的意料,却又在情理之中,让对方彻底晕菜了。从此再没收到过该律师行的函件。
没有法律的支持能想出这种策略吗?当然不能。但仅靠法律部门可以吗?当然不可以。这就是为什么所谓“建立可以直达公司最高决策层的通道”的制度设计根本不可能真正解决问题的原因所在。这丝毫不是要否认专业律师意见的极重要性。但他们怎么能清楚具体业务是怎么回事?怎么能给出判断极其精准和有效的决策意见?肯定只能是模糊不清和不会负最后责任的警告,让你听也不是,不听也不是。
本次中兴遭全面禁售一事,如果仅就事件本身来说,其实简单之极:应对程序型市场,必须要有高度的程序型思维;之前事情做成什么样,谈成什么样就不说了。既然事情都已经定了,4位高层都已经辞职了,因为35个人的奖金和处罚问题而让中兴陷入近乎灭顶之灾,那么合规部门事先提出过明确警告吗?市场的任何竞争都是全面和系统的,必须有跨专业的团队全力互相合作。而缺乏跨专业、跨学科合作,正是中国公司,甚至中国人才、中国教育的极大软肋。这不是中国人的问题,是中国人所受教育的问题。
今天我们在实际活动中遇到的越来越多的重大问题,都是越来越跨学科、跨专业的。而对这一类重要问题,我觉得中国整个科技和教育系统都没明白该提供什么样的知识体系来解决。美国是西方科学文化最典型的代表,如果我们不能最深刻地理解科学是什么,以及当今以跨学科为创新主流的发展趋势,就无法系统地理解美国人的思维方式是什么。不理解对手,就无法知已知彼,所谓产业升级和创新也只能是一种梦幻。
如果问题本身是跨学科的,而你只是从单纯的专业角度考虑问题,就必然遭受你根本不知该如何还手的高维攻击。反之,如果你能具备更强的跨学科能力,就可以对对手进行降维攻击。
从TD到通信芯片
当年我在中兴时,并不负责移动产品研发,但早就极力向中兴高层建议全力介入TD领域。我负责印度市场时,作为李进良等国内“TD旗手”们背后的智囊,与他们一道全力推动TD在中国的应用。最终中兴高层采纳了我的部分建议,并在TD产品领域获得巨大利益。
为什么我要全力推动中兴进入TD领域?在我给中兴领导的万言书中有详细讨论。当然有多方面原因,但最重要的是两个,一个是中兴会因差异化而在TD领域获得极大市场机会,另一个是中国公司迟早需要掌握核心芯片才能建立牢固的市场地位。一般由西方公司推动的通信技术,我们很难有机会全面掌握其中的芯片研发,但TD技术中有大量新的芯片研发机会。这也是我与李进良等很多TD主推者的主要期待之一。
尽管受到大量误解,但事实证明,华为之所以现在能在麒麟等手机芯片上有所进展,与从TD发展时诞生的专业通信芯片公司中招到一批杰出的芯片人才是密不可分的。本来这是一次极为难得的、中国通信公司可以全面掌握核心芯片的机会,但很可惜,这次机会没有被中兴最充分利用。中兴因TD设备赚到钱就满足了,并没有意识到这是一次全面介入芯片领域的重大机会。
你要在标准通信技术领域开发芯片,必然遇到与美国供货商直接竞争的问题,而在TD这样的领域开发芯片则不会有这个问题。华为现在能有麒麟芯片,并不是说它一开始就做手机芯片,而是华为旗下子公司海思通过机顶盒芯片悄悄地积累了很多年,到最近才有手机芯片上的突破。TD产品的机会被中兴抓住,但由此带来的芯片开发机会却被错过了,太可惜了!我很清楚地知道,我当时极力在中兴推动TD产品,已经让很多人认为是扯得太远了,再提议以此为基础去开发芯片,肯定会被认为是扯得没边了。
为什么我们一定要等早就可以判明的重大灾难发生的时候才会明白?为什么那么多通过科学的思维和推理就可以明白的极其简单的道理,一定要用惨痛到令人不忍的实际教训来做教材?甚至就算到了这个地步还是不明白?
安全性问题真那么复杂吗?其实很简单
事实上,中兴与华为很多年前就因安全问题被美国政府调查了。那时我已经离开中兴,看到中兴与华为的高管在美国国会接受质询的电视镜头,真的感到非常耻辱和无奈。
几年前,因其一款车的刹车系统失灵,致使美国客户一家人死亡,丰田汽车公司的高管在美国国会受到议员质询。一位经济学家在讨论该事件时提到,接受议员质询在美国并不是必须的法律程序,议员们只是借机把当事者拉到国会,让自己有机会表演一番,因为只要有这种事情,美国媒体就高度关注,到时候的大量媒体报道等于是在为自己做免费宣传。所以,你去接受质询本身就意味着你输了。
当然,事情有时候真不是你想躲就能躲得过的。如果事情真躲不过,你还是必须得去接受质询的话,那该怎么办?看看人家“非死不可”公司(Facebook)的小扎是如何接受美国国会几十名议员质询的就知道了。既然这只是一种表演,你议员想表演你的,我何不借此来表演我自己?你议员想表演你有多么正义,我就来表演让你出丑,让全社会明白你是多么不专业、做议员是多么不合格。所以“非死不可”公司真就死不了。
如果当时中兴华为去接受质询的时候是我来制定策略,我会让这些发起质询的议员从此都不敢再参加选举了,而不是他们问什么,你中兴华为的人就只是被动地答什么。要想指责中国公司有什么罪过,按照法律是你议员得拿出证据,而不是进行有罪推定然后让我来拿证据。从科学逻辑上说,一个根本不存在的东西,是不可能有科学的证据证明它是存在的。
不在美国国会山上用基本法律知识、基本逻辑原理、自己的通信专业强项、科学哲学的规律甚至中美两国发展历史、对安全性的正确看法等等高到议员们根本不理解的知识,对他们进行降维攻击,把他们好好戏耍羞辱一番,实在是失去了一个大好机会。议员们只是会演说,你要比他们更会演说。你把美国的国会议员戏耍成猴,美国媒体才会把你当英雄,并且让这些议员们从此再不敢再来碰你。你不懂美国社会的心理和规律,那就只会被别人戏耍成猴。这种真正符合美国规律的正确策略设想,在中国人群中可能被理解吗?
很遗憾,很可能不能被理解,因为中国人当中,包括那些在美国做了很长时间却没有去深入研究美国社会最深刻规律的人同样不懂。根本就不懂国际市场中各个不同国家的基本规律是什么,却以为可以随便试错,等出了问题临时再纠正,这是比较要命的。
安全性问题不仅在美国有,在印度等很多国家都有。我在2002年一开始处理印度市场项目时就遇到过安全性问题了,几乎每年都会遇到,但每年我都把事情按其本身的规律处理掉了。我一离开中兴,没两年印度的安全性问题就变成惊天大案,中兴和华为几乎都因此事被禁止在印度做市场整整一年多时间,两公司损失加起来高达20多亿美元。
印度的安全性问题是两个部门负责的。一是印度储备银行(印度的央行)下设的FIPB(外国投资促进委员会)。不可思议吧?这种部门怎么会设在印度的央行里?感到不可思议那就对了。我在以前讨论印度的文章中提出过一个“不可思议标准”:如果谈到印度你不感到不可思议,那就不是真正的印度。其实很多国家都有类似情况,只不过程度不同。美国也有点,很多情况与我们截然不同。另一个相关部门是印度情报机构。
这两个机构的办事人员真的是仇视中国和中国公司吗?告诉你绝对不是。他们只是公务人员,例行公事而已。如果有人去告,他们就按程序处理。没人告,他们绝对不会主动去惹事的。那谁会去告?是印度的所谓鹰派人物吗?同样绝对不是。甚至于绝大多数普通印度人根本都搞不清还有这种程序。
这种事情除了西方友商,还会有其他人闲得没事去干吗?印度客户都不希望中国公司受这种事情牵连,甚至都愿意出来作证,为中国公司洗白。道理很简单,中国公司可以为他们提供便宜质优的产品,帮他们降低成本,提供更好的服务。但大量中国普通公众根本搞不清事实是什么,反而在网络上大喊大叫,一谈就是1962年中印战争,搞得好像自己多清楚中印历史似的。这两者之间有个鬼的关系,那就是一个程序。
有人按程序向相关部门告你有安全性问题,你就按程序向这些部门提交相应资料,走程序去解除这种控告就得了,事情就是这么简单。如果你能清楚地理解了这就是一个程序,那问题就简单之极。为什么我在负责中兴印度市场时从来没有遇到过安全性问题?其实是年年都有人去印度相关部门告,但我年年都按程序处理了。
觉得可笑吗?每年都是同样的产品技术,每年都被告有安全性问题。上一年程序都走完了,说没有安全性问题,怎么第二年又接着来告,说有安全性问题,然后又把同样的程序再走一遍?什么叫程序?就是会让中国人觉得尽干一些明摆着是犯傻的事情。不走不行吗?不走这种犯傻的程序,很快傻眼的就是你自己了。
难者不会,会者不难。
中兴此次事件有解吗?
中兴此次遇到的问题的确很麻烦,但真就如很多网络自媒体说的那样,最终将成为一场大难,甚至中兴公司很可能就此衰落吗?的确有可能。但从科学的角度来说,解决问题的方法其实都是一样的:无论遇到的事情是什么,把问题本身研究清楚,比对手更高维度地考虑问题,你就能找到降维攻击的解决办法。
那有具体解决办法吗?当然不是没有。但很遗憾,本来去年如果中兴高层最终和我谈过的话,我可能提前就把这些事情解决掉了。事情发展到这种程度,我不能说绝对有把握,但真正解决问题的办法是不能公开说的。中兴领导本来主动说要见我,却又不知什么原因不了了之,我能怎么办?本来不该用这种方式公开喊话,搞得像娱乐界人士式的。但“国难当头”,也无他法。

陶杰:厉害了,川普的国

总统川普闪电出手摧砸中国的电子企业龙头“中兴”,更行政宣召“华为”,还剑指中国阿里巴巴。因火力猛烈,连“厉害了,我的国”一片也在大陆全线下蔽,此政治宣传片内有大量夸耀中国高科技超越美国的画面唱词,据说为勿让美国人有打中国的借口,暂时撤退。
美中本来是夫妻关系,好端端的怎会搞成这样子?四周许多爱国的中国人的情绪大受打击,微信群组,喧然激躁。我效法三岁的宣统皇帝上朝登基时大哭、身边劝慰小皇帝的前清太监:不要哭,快完了,快完了,听说“特朗普”最多只做一任,更没有终身制,还有最多三年就下台了……唯无显著成效。
美国眼红中国强大,如果你爱国,这一点一定要相信。然而中兴被美国抓获,自己也很蠢:违反协议,向美国撒谎,将美国提供的芯片和电子软件转售伊朗,内部文件传达,直认不讳,还将“伊朗”一词改以YL(汉语“伊朗”拼音简称),以为用密码,美国人看不懂。
又出于中国式崇洋,重金聘用了一名美国犹太人做律师。犹太人必终极忠诚以色列,以色列与YL是世仇,用钱可以买到菲律宾总统的谄媚,但犹太人的民族品格不同。香港有大把爱国并美籍的律师,中兴一个也不用,非要以为有一张犹太白人脸孔夹一只手提包跟在炎黄CEO后面,去纽约开会,感到十分的威水,象征中国人民站了起来。岂料犹太律师将文件通报美国,此惜其二蠢,错误极为低级,令旁观者感到难过。
中兴倒下了,华为也吓得不敢声称进军美国,只剩马云了。马大师很豪气,警告特帝,你不搞我,我可以为你美国制造一百万职位;你坚持不搞,我承诺还可加到一千万,有如当年邓小平承诺“港人治港,高度自治”的“如果五十年不够,还可以加到一百年”之慨。Well,希望川普再相信一次吧。
不过在电影“功守道”里的马云,一口气击倒了甄子丹、李连杰、吴京,川普仅一纸老虎,马大师一定赢。
面对此严峻之战,中国有人建议,不妨断绝稀土出口美国,瘫痪全美甚或全球电子产品,绝地反攻。香港也有好事者向中方建议:号召美国唐人街的唐人起来独立自治。
断绝稀土出口,会将美国人惹毛,川普一怒之下,宣布中国高官及其子女在美国的房地产与现金立刻没收,人即拘押。唐人街自治?美国即可宣布褫夺这等“唐人”的绿卡美籍,驱逐出国,顺便清理低端人口。
你以为平时收钱去机场挥舞红旗欢迎胡锦涛来访美的这等美加华人,有此胆量?请勿逗我发笑了。提这两个建议的人都是想害我们的习主席.

中兴事件后,美国芯片公司的一位华人高管的思考

作者:云腾,北美中国半导体协会理事
美国华人微信公众号编者按:4月16日,美国商务部对中兴通讯实施为期7年的禁运。昨天我们访谈了北美中国半导体协会的主席金波先生,今天我们分享给读者的文章作者是一位在美国一家主要芯片厂商、上市公司里主管高端芯片业务的华人高管,同时他也是北美中国半导体协会的理事。他对中兴通讯禁运事件引发的对中国半导体行业发展和前景的思考非常值得引起各方的重视。

这几天美国对中兴贸易禁运的新闻惹起了一堆事。首先是我的市场和技术团队飞机刚落地中国,到中兴门口正准备跟中兴的交流会怎么办,接着董事会问我这件事情对我们今年的业务影响有多大。还有许多朋友和同行问我对此事的看法,想知道是否像两年前中兴被美国政府制裁那回一样,风波几个月后会过去。打开微信,关于”中美贸易战“,”美以芯片一剑封喉“,”中兴禁运警示“等帖子在泛半导体圈子里到处刷屏。
我不想在这作任何政治评论,因为两方都有自己的道理。中国是我娘家,美国是我婆家,我真心希望两家都好,不打架。不过作为在芯片行业里从业了二十多年的半导体人,结合我多年对中国集成电路产业的关注和了解,我想表达我从商业角度出发的一些粗浅看法。
首先中国政府早就很清楚芯片产业对国家经济的重要性,也看到发展自主芯片的必要性。早在90年代就有扶植政策要发展中国的芯片产业。可能因为有关负责的政府官员缺乏对行业的了解,浪费了很多钱,效果非常差。颗粒无收的投资不说,还出过不少有欺诈嫌疑的丑闻。上海华虹、中芯、宏力等虽然从商业投资角度看不尽如人意,但好歹钱花出去没打水漂,算是政府可以拿出来的成功案例。
随着近年芯片战略意义的炒作和各地政府的投资热情,盖芯片厂的路子再次发扬光大。据说国内现在已上了好几百条集成电路生产线了。这几千亿的银子撒下去了,对不起,我要说跟实现自主芯片的战略目标没!半!毛!钱!关系。因为半导体生产厂早在30年前就转出美国,到台湾、新加坡、马来西亚、韩国等地方了。这几千亿砸下去只为跟亚洲小兄弟抢生意,哪来的战略价值?
政府里有明白人,看着也心急啊。扔出N亿的大基金,还加N多兄弟基金,子基金。看好了要发展核心的芯片设计公司。哪条路最快?买买买!刚买了几家无关痛痒的消费类芯片公司,还没开买关键的通信、存储、处理器、传感器、射频、高端模拟等,美帝警觉了,关门不让卖了!买到的这些家企业出高价做了冤大头不说,对实现战略意义还真不大。因为那些买来的企业大部分有中国背景,技术本来就在中国。当然这些收购还是很有商业上的意义,毕竟同样的东西拿到A股,瞬间估值翻几倍。这是资本市场的规律使然。
放眼芯片行业,技术大牛有一大堆,多少人涌动着一颗颗创业的心。那N亿的国家基金为啥不大把投给初创公司,自己发展自己的技术呢?这就是我写这篇文章的初衷。我分析下来有几个原因,欢迎朋友拍砖。
1
大部分基金没那个耐心
芯片创业不比互联网创业,3-5年能见效果的算好的。中国好多基金总年限都不过7年。少数有半导体基因的几家基金公司,会投一些消费类芯片公司,只因周期稍微短一些,还可以接受。
2
大部分基金没那个精力
初创公司一次投几百万,一千万,不要累死才能投出N个亿?除非投那些炒得离谱的AI公司,一把干掉几个亿。或是投中后期,周期短,风险小,大金额。
3
中国芯片创业成本不比美国低
首先是中国的税务政策是来料加工传统思维导向的,光增值税一项就输美国创业公司好几成。芯片行业的原始材料是沙子,其价值创造大部分都是技术和知识产权赋予的。增值税从芯片公司开张那天交起,交到你卖芯片那天,没准可以退回来。因为增值税,开发工具,IP 授权,流片,实验室设备等都比美国贵。研发人员的费用,最后会体现在产品价值,但不是生产成本上,居然会被课增值税。初创公司一分钱没赚,就在宝贵的资金方面输美国公司17%。虽然各地有税务优惠政策,但通常费半天周折审批,还不能达到美国同行本来就有的水平。
其次是信息成本。一方面在中国,知识产权保护系统不健全,从业人员知识产权观念落后,因此商业信息安全方面要花不少精力和成本以保护辛苦获得的研发成果;另一方面,该有的信息共享在中国大打折扣。Google, Wikipedia, Dropbox等工具摆在那不能用,百度又是扶不起的阿斗。
最后是管理和人员成本方面,中国本来是具有一定的优势的,但随着各大城市商用和住房房地产的暴涨,员工每天花着穿梭大城市的隐形费用,优秀从业人员的严重稀缺,这优势已不明显了。
相反,美国近年来因为行业整合和投资减少,美国大学仍在技术创新,人才培养比中国给力,因此美国的优秀人员相对充足。
有人说现在有国家政策倾斜,足以弥补以上短板。这样讲也对,也不对。我觉得中国真正的芯片龙头企业海思的成功不是因为国家政策,而是商业策略和市场力量的结果。曾经大张旗鼓报道的一些扶植企业,效果实在不敢恭维。行业外的人可能体会不深,芯片行业基本上是赢者通吃,大者恒大的游戏。你有个芯片能跟一流厂商的前两代老产品PK,就认为可以弥补空白啦?在全球芯片行业里,这喝汤的机会可能都没有。
以上听起来似乎有点悲观,最后说点亮点鼓励同行。中国的最大双刃剑优势是一旦领导人下了决心,可以动用国家力量,百姓们不自己算任何经济账,齐声跟着拥护。如果能有当年搞两弹一星的魄力,加上当今中国的财力,不愁有哪个壁垒攻克不了。只是芯片行业链比较复杂,真正的成功一定是要有能摆在国际台面上的商业上的成功。自己画个圈,在里面自娱自乐终究不成气候。随着更多的有国际视野,对行业有深刻领会的人投入到中国芯片产业里,我相信行业振兴只是时间问题。
当今大环境行业东移,美国半导体投资萎缩,中国投资资金充足,中国芯片业崛起会是必然的。虽然目前与欧美一流厂商相比还是有很大差距,但相比十年前,中国的芯片行业在人才储备、技术积累、生态链完整以及发展龙头企业等方面,已经取得了相当大的成就。 真心希望中国有关部门能像美国二战时的实施曼哈顿计划那样,能精准地分析问题,早日把这个国家战略高度的问题系统化解决。这样的话,我的婆家和娘家才能在日趋平等的状态下和睦共处.

中国的科研圈现状

官办科研机构的骨干是各种帽子人才大佬,这些人每天的主要工作是各种编故事答辩拉经费,院士大佬直接给上面递建议书立指南,其他人眼巴巴看着各部指南出来一哄而上抢项目,占据工作量的60%-70%,还有20%-30%的精力用在混圈子拜山头。至于为什么这么卖力拉经费,因为一个部门甚至一个所有一堆嗷嗷待哺的人口在等着,院所领导们给高薪待遇大房子到处挖各种帽子,因为经费收入全靠他们。如果全靠人均固定财政拨款,基本上只够招扫地大妈水平的,加上经费收入发绩效之后可以招到二三流的毕业生,基本够搭个样子货糊弄政府。
帽子人才们别看待遇优厚,压力也是非常大的,他们是摇钱树,如果几年内拉不到几千万经费,领导直接给你撤办公室撤课题组,让你自觉走人,所以帽子们一年猝死好几个也是家常便饭。
接下来讲下面的人,按说二三流的人才,搞一流科研不容易,好好干把二三流搞好也不错,但是事情没那么简单。前面说了,经费收入主要靠上面政府,而政府大佬们显然不满足于二三流的,要集中力量办大事,要弯道超车,要颠覆性创新,所以经费指挥棒两三年换一个主题,今年搞云计算,明年大数据,后年人工智能,大后年区块链,一个没落下,啥热门搞啥,于是帽子们每年都得编新故事去抢经费,编得慢的就断粮了。抢下来以后下面的人赶紧转行学习,本来就资质一般,刚学会搭个样子货就结题了,后面又是新的主题换个阵地搭个样子货。所以这帮人整半天出来,啥都会一点,啥都不精通。
最后讲企业。很多人觉得官办科研机构不行,给企业搞就行。事实上现在企业最喜欢搞的科研项目,就是科技部拨款的,自己一分钱不用出,领了任务之后低价分包给高校,完美挣净利润。如果是自己掏钱研发或者购买技术转化,那就要看多久能盈利,基本没有企业能接受两年不盈利的。比如某司,经常第一年大张旗鼓进军某领域,第二年就把该部门撤销了,所以不要指望他们搞需要长远投入的东东。唯一能承受点不确定性的是风投,但是风投创业的环境大家也看到了,等你花血本把路趟平了,马上一堆跟进抄过去的,NB到别人抄不了的实在是少数,所以能活下来的风投都学乖了,宁可投短平快的项目,不要当先烈。

绕过厂商对chromebook的Developer Mode的限制

Bypass Enterprise block on Developer Mode.
 
Enter developer mode (to install Windows/Linux ETC) regardless of enterprise settings blocking it.

 
FROM https://coolstar.org/chromebook/ 

利用encryptsocks翻墙

登陆linux vps.
首先搭建nodejs环境。nodejs >= v4.
npm install -g encryptsocks (运行此命令后,得到的服务器端的可执行文件为serverssjs)

/root/node-v9.8.0-linux-x64/bin/serverssjs -s 0.0.0.0 -p 9050 -k my-password -m aes-256-cfb
不过此命令:/root/node-v9.8.0-linux-x64/bin/serverssjs -s 0.0.0.0 -p 9050 -k my-password -m aes-256-cfb 是运行在前台的,容易退出。我们可以利用systemd来把此命令运行为service:
nano /etc/systemd/system/encryptsocks.service
其内容为:
[Unit]
After=network.target

[Service]
ExecStart=/root/node-v9.8.0-linux-x64/bin/serverssjs -s 0.0.0.0 -p 9050 -k my-password -m aes-256-cfb
Restart=always

[Install]
WantedBy=multi-user.target


然后运行:
systemctl restart encryptsocks
systemctl enable encryptsocks

服务器端就搭建好了。

在本地机器mac上。
首先搭建nodejs环境。nodejs >= v4.
npm install -g encryptsocks  (运行此命令后,得到的客户端的可执行文件为localssjs)

localssjs -s my-vps-ip -p 9050 -k my-password -m aes-256-cfb -b 3145
(-b 3145的意思是本地机器监听的端口为3145)
然后设置本地机器的浏览器的socks5代理服务器地址为127.0.0.1:3145 ,浏览器即可翻墙。

项目地址:https://github.com/oyyd/encryptsocks

举国之力搞芯片,恐怕搞成举国大骗补

前几日的中兴事件之后。芯片行业引起了大家的强烈关注。

在这样的背景下,很多人主张政府要加大对于芯片行业的扶持。

比如海德小松鼠:中兴通讯被美国商务部下达出口禁止令,会对其本身和行业产生多大的影响?

这个回答在知乎得到了2万3千的多赞同,可以说是代表了很大一些人的看法。

初看起来,这也没什么不对,政府给政策,以举国之力发展。这有什么不好呢。

就像有人说的,这原子弹都能搞出来,我就不信芯片搞不出来。

说这话的人,恐怕不知道原子弹和芯片的区别。

原子弹之所以能搞出来,是因为原子弹搞出来就可以了。而且原子弹也不是商品,谁都买不到这玩意。

芯片不同,它是商品,必须在市场上有竞争优势才可以

我们设想一下,这些人设想的举国之力,大概有两种道路。

但两种,我看都不靠谱。

一种是政府直接投资,设立科研机构和国有企业,去直接上阵开发芯片。

在这里,我要先说一个基本的道理和生活常识。

那就是什么时候,人工作最积极,最有效率?

肯定是为了自己工作的时候。如果一个人开发芯片出来,能赚大钱,而搞不出来,说不定就要破产,他肯定是最积极的。

而替别人办事,不用自负盈亏,肯定是没那么积极的。这也就是为什么国企的效率整体上永远赶不上私企的原因。


并且在市场之中,没有竞争力,只会说废话的人,肯定活不下去。

而同样的情况,在官场则没办法辨别。

你说你的研究花了多少多少钱,多么多么有用。很多时候根本无法检验。

政府直接出手开发芯片,效率必然低下。

现实可能发生的是,政府根本没办法分辨到底这个研究,那个研究那个重要。大家都想要钱,很多的钱,都说自己重要。

而最后谁能得到钱,根本不取决于谁重要,而取决于谁跟领导关系好。

而领导也难以跟企业家比谨慎,毕竟企业家要是失败,可是要破产的。领导搞砸了,可不用破产。

这种情况下,即使能搞出来,花掉的钱也必然远多于市场条件下的开支。

第二种是对全行业施行补贴,补贴行业的参与者。

这看上去比上一种道路好了一点点。但恐怕依然是行不通的。

我们可以看看这样几个补贴的例子。

    “民族英雄”沦为欺世盗名骗子 汉芯之父今何在?​

    所谓拥有自主知识产权的“汉芯一号”,实则为陈进雇人把从美国买来的芯片原标志磨掉,加上自己的标识而成。“汉芯”诞生后,陈进借此荣耀申请了数十个科研项目,骗取高达上亿元的科研基金。

    新能源骗补完整名单泄露 72家车企狂骗92亿​

    骗补的哪止5家,93家新能源车企中就有72家骗钱,骗补车辆总计达到76,374辆,涉及金额共92.707亿元,平均一辆车骗12万!

如果还不够直观,我们可以看看

你猜这么低劣画质的一部动画电影,花了多少钱?

五万?十万?

不,1200万。

这部叫《戚继光英雄传》之所以花了那么多钱,还不是因为有政府补贴,扶持动漫发展。结果全扶植到自个腰包里面去了。

如果真的政府制定政策说是,扶植芯片的话。

那么可想而知,以芯片行业资本密集度之高。其补贴肯定是非常巨大的。

这种情况下,可想而知,很多人的歪脑筋会动到什么程度。

毕竟随便搞个名堂,就能弄到上亿甚至更多的钱。这种“好事”绝对不会缺少吸引力。
举国之力,搞芯片,恐怕搞成个举国大笑话。

双一流大学建设中的忧思

自从双一流建设高校名单公布后,在双一流建设的实施过程中,总感觉到有些忧虑。为此,本人曾经写过一个这方面的博文。随着这周,中兴被美国封杀事件的曝光,进一步证实了自己对双一流建设中的担忧是对的。主要的担忧有:
01双一流建设的目标明确,目的不明确
双一流建设的目标是推动一批高水平大学和学科进入世界一流行列或前列。各校也制定了宏伟的实施方案(到2050年世界前20所高校中我国有6所,前50名中我国有22所)。但目的是什么?
众所周知,高校的根本任务是培养中国特色的社会主义建设者和接班人,是人才培养。教师的主业是教学,重点是本科教学。而学科指向科研,专业指向教学(详见《学科、专业的同与不同》)。
那么,学科达到了国际一流,专业教学是否就进步了呢?也达到国际一流呢?所以,目前,双一流建设的目的是不明确的。正如现在的高中生,他们的目标是考上大学,但考上大学的目的是什么?他们也是不清楚。结果到了大学,一些人整天玩游戏,睡觉,逃课等等,让人担忧。
02本科教育与双一流建设无关
从本轮双一流建设学科名单就可以佐证。一流大学建设有42所、一流学科建设有95所。其中,矿业工程学科,有5个学校进入了一流学科建设中,中矿大,中南大学,北科大,武汉大学和南京大学。凡是在国内搞采矿的人都知道,前面三所高校均有采矿工程或选矿工程专业,入选双一流学科名单是毋庸置疑。但后面两所学校压根就没有采矿专业和选矿专业,也没有招收过采矿和选矿的本科生。由此可见,一流学科建设与专业人才培养是不一致的。本科教育与双一流建设无关。
03进一步加剧了高校重科研轻教学,本科教学质量更难保障
众所周知,导致高校教师重科研、轻教学的根本原因是现行的高校评价机制。而双一流建设也只是针对学科的,是以科研成果为评价依据的。这样一来,双一流建设不仅与本科教学无关,而且进一步加剧了高校重科研轻教学,使得原本每况愈下的本科教学更难保障。
04双一流学科评估指标的合理性令人担忧
据说在这次双一流评选中,参考了国外的QS排名,还有ESI前1%学科排名。这些排名(包括国内的高校排名榜)都有论文这项指标,尤其后者更只是100%的论文。目前,咱们SCI论文数量世界排第二,仅次于美国。但咱们真实的科技水平如何?这次美国封杀中兴,结果一剑封喉。中兴为世界第四,国内第二的通讯公司。另外,让一家国外教育集团和几家国外出版商牵着咱们国家的科技发展和人才培养的鼻子走,也是很恐怖的。
05高校的科技实力与作用被过度夸大,误导国家科技发展
每年国家三大科技奖励,有一半多来自高校。SCI论文更不用说,绝大部产自高校。还有院士、杰青、长江等高层次人才大多也是在高校工作。所以,在人们的心目中,高校应该是全社会科技创新、知识创新的源头,是引领国家高新科技发展的火车头,也是科技成果层出不穷的地方。有个报道说一位教授的科研成果价值千亿元。所以,这次高层加大力度支持高校双一流建设,在科技方面赶超世界一流。
但从国务院专门发文大力支持高校科研成果的转化、给科研工作者更多实惠、促进国家科技进步与产业升级的效果看,并没有见到像样的科技成果转化的报道。
高校的科技成果数量确实成千上万,仅每年评为国际先进、国际领先的成果也是数不胜数,就像SCI论文一样,数量世界第二,但真正有用的,能有多少?大家心知肚明。高校的科技实力与作用被过度夸大,高校承担不了国家科技发展的重任。国家科技发展的中心与主体应该是在企业,科技公司等。高校主要是人才培养,并为这些企业、公司输送科技研发人才。
06评估周期偏短
尽管一线教师压力山大,但5年后的评估结果,不容悲观。双一流建设,5年为一个周期进行评估。5年时间,要说短也不短。但在学科建设方面,还是偏短。屠呦呦先生的科研成果经过了多少年才被国际认可并获得诺奖的?
大凡自己亲身搞过科研、尤其是从事前沿性、基础性研究的人都知道,一个项目在研究过程中能不能成功都是未知数,更不要说在短时间内出成果。发表一篇SCI论文,从写作到出版也要经过一两年时间(牛人除外)。
因此,在科研方面,经常会有十年磨一剑,要耐得住寂寞,要能坐冷板凳。在人才培养方面也有“十年树木百年树人”之说。所以,真要在这么短的时间内出成果,除了拔苗助长,其他结果大家恐怕是知道的。
双一流建设过程中,进一步加大了一线老师的压力。过去,师者,传道、授业、解惑也。现在,是教学、科研、写文章等。不仅独项考核、年年考评,而且与老师的收入直接挂钩。本来老师能力有大小,完成的少,少拿工资也无怨言。但现在学校为了应对5年后的评估,先是学校高层开会,然后是学院开会,最后,按照评估指标层层分解,学校把任务分给学院,学院分给一线老师。校领导将压力传递给院领导,院领导传递给一线老师,不完成还不行(考核不合格),即使不要工资。搞得一线老师是压力山大。
那么,5年后的评估结果会是怎么样?预测,一流学校,可能会有新进入AB梯队的,或由A到B或者B到A的,但掉队的恐怕不会有,就像股市一样,真正退市的不会有。一流学科,应该有变动,有摘帽的,也会有新进的。所以,5年后的评估结果,不容悲观。不信2020年走着瞧。
以上仅是我作为一名高校一线老师对双一流建设的忧思。有不妥之处,还请大家指正。

中兴事件持续发酵下的人间百态

事件还在持续扩大,外汇市场认为中美贸易战有很大概率会进一步升级。

作为芯片行业的从业人员,圈子大部分知名公司都有我的前同事,因此每天都可以看到很多很有趣的现象,拿出来分享,权当笑话吧。

故事一:

阿里全面收购中天微的消息刷了头条。中天微作为国内唯一一家拥有IP核的芯片厂商,这个头衔很适合给阿里做广告

我和中天微合作过整整三年,知根知底,别的不能谈,但是,中天微的那个所谓的自主IP核是摩托罗拉淘汰后免费赠与它的,而且是十几年前淘汰下来的。这个在小圈子内也不算秘密,说说也无妨。

但是,另一个消息就被编辑的过头了。接着刷屏的是阿里达摩院推出自主产权的首款AI芯片。这是达摩院做的么?达摩院才成立几天?这是杭州国芯科技做的好不好。往自己脸上贴金,这么不见外?

作者理解公关部门也非常理解那些小编,激励士气嘛,我懂。昨天被打脸,今天立刻就造出来一个自主拥有IP核而且还是AI的芯片,还号称性价比超过欧美同类产品40倍,云云。

都是一个圈子混的,说不定哪天就同事了,我不便说太多。但是,我觉得吧。我们真的是输在太急了。你说吃碗面你急就急吧,做芯片这种需要数十年如一日投入的事,你也这么急,昨天刚成立达摩院,今天扫地僧一发功,就出货了,然后就40倍性价比于欧美,

‌‌“成功‌‌”来得这么快,真的好么?

故事二:

今天中兴的董事长出来开发布会了,虽然只有短短十分钟。主题无非就是8万个员工家庭停工,数亿用户受到影响。但这里面有句话非常有趣。我摘抄下来,‌‌“美方将细微的问题无限扩大化……‌‌”

注意到这个措辞了么?细微的问题。你到现在了,身为董事长,还认为这是细微的问题?

那我来告诉你,他所谓的细微的问题到底是什么。


中兴最早被调查是因为同伊朗进行贸易,交易了美国出口管理条例中禁止向伊朗提供的设备和技术,本来事情已经了结,以巨额赔偿作为终结。

然后中兴吸取了教训对吧?他是怎么吸取的呢?中兴公司高层要求法务部研究如何规避出口风险,写了份文件,底下还有一溜的高管签名。留下这种证据都还不算完,又写了一份《进出口管制风险规避方案——以YL(伊朗)为例》,里面事无巨细的详细介绍了如何利用其它公司逃避监管,然后这还是份非保密文件,任何一个中兴的正式员工都可以直接从公司内网下载。

大哥,就算咱华人违规违惯了,好歹也有点专业素养好不好啊!加个密啊,行不行啊。不要搞的这么明目张胆明摆着让人家抓啊!你作弊也就算了,还把作弊攻略写出来,还明目张胆放在网上,都他妈不加密,你当老美是傻逼啊!

这就是你所谓的‌‌“细微的问题‌‌”??

到现在都不吸取教训。还做这种争辩,非说这是细微问题,人家会认为我们大陆所有企业的道德底线都和你一样低啊。

虽然这是事实,但你也不用说出来啊。

你这么坑队友,良心不会痛么?

故事三:

华为很牛逼是不是?我们来看下华为的手机。


技术上的差距永远都不是第一问题。心态才是。

今天华为公司群里的研发们都在聊啥?我透露一小部分,华为群里的聊天记录:

一个华为的同事:

‌‌“中兴华为把整个中国的通信产业都作烂了,这俩企业靠的不是产品力和创新力,而是压榨员工,低息贷款,低价中标,洗脑营销。把通信原来一个高大上的行业做成了工程师跟底层民工一样,如果这俩倒闭,无论对整个行业的创新力,还是从业人员来说,都是大大的利好。‌‌”

人家自己人内部的说法,咱不评论。

但是,

大哥,此诚危急存亡之秋也,内部有意见也等过了这阵子再内部解决啊,这会子共渡时艰,中美正在贸易战啊。全国人民都指望您们呢,您们每天就在群里聊这个,好么?

故事四:

芯片行业的反应,这就是亲兄弟了,没法透露太多。只能告诉你,兄弟姐妹们都很high,不是迎来了行业的春天high。而是在high是不是会有大量的热钱进来,咱们是不是也能捞一票了就像这张图的热度,是不是砂纸和清洗剂,又要热销了?

砂纸和清洗剂是个什么,请参考汉芯事件。他们找农民工用砂纸打磨了摩托罗拉的LOGO,刻上了自己的。所以呀,历史上从来没有新鲜事,就跟中兴一样,你就算打磨,好歹董事长关起门来亲自磨啊,你找个农民工,后来不就泄密在这上面了?

至于代码相似度和linux99.99%的银河麒麟操作系统就不提了。抄也花点心思啊,把每一行代码尽量换个方式实现,替换下嘛,好歹把编译前的代码相似度降下来嘛,你抄的连个GPL(linux里面关于开源的许可证)都不改,你是打算卖呢?还是打算不卖呢?

做人不要那么光溜溜好不好,好歹穿条内裤啊。

‌‌“中兴欺骗美国政府是正当行为……‌‌”图片来自网络

故事五:

一个在211大学做芯片领域教授的师兄,朋友圈发了个帖子,很有趣。是一个年薪25万,27岁郊区有房有车的女孩,要逃离南京了。理由就是加班太多了,上下班又要3个小时,每天回到家里都夜里12点了。生活质量太低,熬不住了。于是打算去别的城市了。就这么个故事。

有趣的是评论。评论有这么几种调调:

1、好焦虑啊,钱比你少,没房的都还在熬,你都跑了,心里很绝望。

2、你傻啊,你跑了将来你孩子怎么办?你不跑你孩子将来就是南京人,你跑了你孩子就是某个三线城市人。

清一色,我浏览了大约几十条。

有没有一条讨论生活态度的稍微正面点的评论?

没有。

按说人家姑娘想选择什么生活,关你们屁事啊,人家觉得怎么舒服是人家的自由,人家不想为了变成南京人而活着,就这么简单的道理呀。祝福就好了嘛。哪来的一堆的谩骂?这得心理多变态,关键是,变态咋这么多!

我的看法吧,

如果你只有在和别人比较中才能获得优越感,那你永远不会有真的快乐。如果你只有隶属于某个组织或者区域才会有安全感,那你永远不会有真的安全。

城市并不重要

关键的问题在于你到底有没有开放的心态,去拥抱所有未知的世界
,亦或是非要守在城堡里去捍卫那虚无的一切。

五个故事,我让你看到人生百态。总结一下。

什么出了问题?人出了问题。

工作和生活的很痛苦,要逃离。

加班加的很痛苦,自己巴不得自己公司倒闭。倒不了居然希望敌军替自己弄死它。

工作就是想捞钱,事做成什么样无所谓,反正赶紧捞够,赶紧退休,是吧?

永远不觉得自己错了,赚快钱是吧,快钱没赚到就骂人家为啥不放自己一马?

赚快钱赚到居然都只需要一天了,下一次呢?只需要一秒么?好歹给自己后面留下点进步的空间嘛。

上上下下,全都这么急,我们到底急着干嘛?奔丧么?

不就是输了一场么,输了先弄清为啥输,需要花三十年,我就真花三十年行不行?

一碗面没烧好,那我能不能用真牛肉,能不能炖足火候?能不能用心烧?你他妈是人,我他妈也是人啊,你能烧好,我怎么就不能烧好呢?
如果还想不通,扪心自问,

急了这么多年了,我们到底有什么实质性的突破?

我们有无数的‌‌“成就‌‌”,无数让外人以为是成就的‌‌“成就‌‌”,就如同上面所有提到过的那些‌‌“成就‌‌”,但是,有没有一个能让自己相信的成就呢?

一碗牛肉面,真的要用牛肉,真的要用面,真的要炖很久,这么简单的道理,偌大一个国家,这么多精英,过去这么多年了,咋就不懂呢?

“内涵段子”为何被突然斩杀?

低调沉默的“内涵段子”被广电总局斩杀事发突然,不同于通常先警告、整改,这次直接就是勒令关停,而“今日头条”方面甚至完全没有接到预警。其中原因何在?坊间说法不一。
作者:比利小子
2018年4月10日,中国国家新闻出版广电总局(在最新一轮机构改革中已被撤销编制)以“导向不正、格调低俗”为由,责令互联网新巨头“今日头条”网站关闭了旗下的热门手机应用“内涵段子”。
“内涵段子”虽然坐拥两千万日活跃用户,是个仅仅依靠车窗贴纸和“嘀、嘀嘀”的鸣笛声就能在中国大陆各地找到“段友”的组织,但相当多的网民对这个群体仍然相当陌生,直到被关闭之后,才引发更大规模的关注。
有鉴于此,我们不妨做一回顾:“内涵段子”是个怎样的应用?它在中国互联网发展脉络中处于何种位置?它被关闭可能出于何种原因?又可能刺激出怎样的后果?
从“李毅吧”到“内涵段子”的精神传承
“内涵段子”上线于2012年3月,到被关停时正好运营了六年。它是一个基于算法匹配为用户提供轻松搞笑的笑话、评论、图片、视频等内容的移动应用(App),用户也可以自行发布内容或评论互动。根据一些第三方研究机构的观测,“内涵段子”大约有2亿注册用户,日活跃用户在1000万人以上,高峰时段超过了2000万人。
在内容和用户的层面,崛起于智能手机时代的“内涵段子”,与上一个时代的某些网络社区存在直接的传承关系:“内涵段子”用户的经典口号“段友出征,寸草不生”的原版是“帝吧出征,寸草不生”。而“帝吧”指的是百度贴吧中的“李毅吧”,作为中国男足国脚,李毅球技相对并不出色,却因为经常失言而闻名,其中包括一次赛后采访被曲解为他拿自己同法国球星亨利(Thierry Henry,被中国球迷尊称为“亨利大帝”)相提并论,因此被调侃为“李毅大帝”。爱好讽刺的网友们聚集在“李毅吧”,分享各种看起来像是夸奖、其实却有讥笑意味的帖子。这种讽刺性的弦外之音则被称为“内涵”——“内涵段子”的名字正是来源于此。
崛起于智能手机时代的“内涵段子”,与上一个时代的某些网络社区存在直接的传承关系。
“百度贴吧”上有一种名为“爆吧”的行为,类似于人肉版的DDoS攻击,指的是敌对的贴吧动员各自的用户,通过分层的QQ、微信群组协调指挥,去对方贴吧发布无意义的帖子,使得对方的主页瘫痪。“李毅吧”战力极强,因此有“帝吧出征,寸草不生”一说。2010年针对韩国明星贴吧的“六九圣战”和2016年针对周子瑜事件的“脸书圣战”,背后都有“李毅吧”的影子。
大陆的互联网社群兴衰极快,常见的原因包括老用户的倦怠、管理人员间的矛盾、用户量增长之后内容质量的下降、以及更方便的新社区出现。百度贴吧正是依靠几乎为零的使用门槛,才取代以猫扑为代表的老一代BBS,变成中文互联网上规模最大的网络社区。 然而到了2012年,“李毅吧”碰上了猫扑当年碰到的所有类似问题,管理人员几经更迭,老用户流失严重,原本被成员引以为傲的“毅丝”,渐渐蜕变成外人眼中恶俗无底线的“屌丝”。
除此之外的一个技术推力是,随着智能手机愈发廉价,互联网的入口正在向移动端迁移。根据中国互联网络信息中心(CNNIC)的数据,在“李毅吧”由盛转衰的2012年,中国的手机上网用户已达到3.88亿,占总网民数的72%(而2018年1月中国的手机上网用户增长到7.53亿,占总网民数的97%)。 百度一直没能解决贴吧在移动端的用户体验问题,运营也不尽如人意,需要“内涵”内容的网友就转战到了手机时代的新阵地。
软件工程师出身的福建人张一鸣抓住了这个机遇。2012年,29岁的张一鸣创建了“字节跳动公司”,试图用机器学习的算法代替传统的大众媒体或者社交关系对新闻信息的分发。不过他一开始并没有直接推出后来名声大噪的“今日头条”,而是选择了一个简易版本,这个版本里只有图片、视频或者较短的文字(笑话段子),算法分发的难度较低,这便是“内涵段子”。
“内涵段子”的成功,不但在技术上为“今日头条”铺平了道路,也为后者提供了种子用户。更难能可贵的是,在“今日头条”崛起后,作为简易版的“内涵段子”,仍然维持了相当规模的活跃用户群体。
“内涵段子”最大的特点,是它的用户在线上和线下都极度活跃,并有对“段友”身份的强烈认同感。
这个秘诀就是远超同类的社区氛围。“内涵段子”最大的特点,是它的用户在线上和线下都极度活跃,并有对“段友”身份的强烈认同感。在“内涵段子”里,很多留言并不仅是对作者表达反馈,更多地是对其他读者的喊话。更重要的是,段友们彼此间的热络联系从应用中转移到了微信、QQ等群组,渐渐演化成了线下的关系。早年的“李毅吧”当中自称“毅丝不挂”、有一定教育程度的青年男性群体,现在都已是准中年人,他们把“内涵段子TV”贴在车窗后面,用喇叭声和“天王盖地虎,小鸡炖蘑菇”等切口,来确认彼此的段友身份。
即便段友的规模如此之大、活跃度如此之强,但对于圈外人,尤其是传统的传媒行业,这个群体更像是北大西洋的冰山,绝大多数都隐藏在海水之下——谷歌结果显示,对于段友群体的大篇幅新闻报导,仅有时尚杂志GQ和互联网行业媒体PingWest两篇而已。
关于“内涵段子”关停原因的四个猜想
低调沉默的“内涵段子”被广电总局斩杀事发突然,不同于通常先警告、整改,这次直接就是勒令关停,而“今日头条”方面甚至完全没有接到预警。其中原因何在?坊间说法不一,其中没有任何一个说法能够得到完全证实,但从各自的视角可以折射当下中国互联网的现状。
第一个观点是“友商诬陷论”。中国的互联网行业素来以草莽气息闻名,在这样一个党政机关手握重权的国家,互联网公司举报同行,或通过收买媒体发“黑稿”,都时有耳闻(例如红极一时的“快播”折戟,被舆论指是乐视举报,但后者予以否认)。在“内涵段子”关闭前,“今日头条”旗下的“火山小视频”和另一个强势崛起的短视频新贵“快手”,都遭到了中央媒体和监管部门的狙击。有人猜测,是行业竞争对手在背后操纵了针对头条系产品的攻击。这不失为一种猜测,但在没有证据的情况下不能如此笃定。
第二个观点是“鲁炜余孽论”。在2018年初机构改革前,中共中央和国务院的互联网信息办公室是一个机构两块牌子,网信办主任对于互联网行业有着巨大的影响力。在“今日头条”崛起期间,担任中共中央宣传部副部长兼网信办主任的,正是以毫不讳言网络审查制度、并主动跟国内外互联网企业家接触而闻名的鲁炜。
但2016年后鲁炜流年不利,6月被免去网信办主任职务,继任者是被视为习近平追随者的前上海市委常委、市委宣传部部长徐麟。2017年,鲁炜在十九大上没有入选中央委员会,11月21日中纪委宣布对其立案审查,2018年鲁炜被“双开”,相关新闻通报措辞严厉,称他“对党中央极端不忠诚,‘四个意识’个个皆无,‘六大纪律’项项违反,是典型的‘两面人’。”还提到他利用职务上的便利为他人谋取利益并收受巨额财物。
巧合的是,“今日头条”旗下的多个应用在鲁炜落马后陆续遭到整顿,包括了“今日头条”的时政和社会频道、“火山小视频”中涉及未成年人生子的部分,以及“今日头条”的广告业务。“内涵段子”被封当天夜里,一张隐去姓名的聊天截图在微信朋友圈流传,称张一鸣和鲁炜之间存在利益输送,才让这个公司在短短四年内跻身准一线巨头行列,不过那条截图很快就被微信方面屏蔽。这个猜测同样看起来煞有介事,但除非鲁炜在日后出庭受审时被检方指控相关情节,否则也无法证实。
“内涵段子”虽然是一个移动应用,但此次网信办并未发话,出手斩杀的却是广电总局。
第三个观点是“部门争权论”。在泛意识形态领域,虽然在党务口有中宣部统一指挥,但在具体业务上则有国务院的多个部门负责,各部门为了自己的势力范围往往有明争暗斗的痕迹。例如2009年中国最兴盛的网络游戏《魔兽世界》在代理权更迭时,就出现过文化部放行、新闻出版总署却宣布游戏运营不合规的局面,文化部的官员还公开指责新闻出版总署越权。
值得玩味的是,“内涵段子”虽然是一个移动应用,但此次网信办并未发话,出手斩杀的却是广电总局,后者给自己的行为寻找的法理依据,是“保护网络视听节目传播秩序”。有观点认为,网信办虽然也是代表党实行管制,但互联网行业的繁荣也是它的权力基石,因此网信办处罚互联网企业一般是“高高举起、轻轻落下”,以批判、整改为主——例如 “今日头条”等几个新闻应用在前段时间被各大应用商店暂时下架。但广电总局保护的则是传统广电机构的利益,它并不在乎一则行政命令能让一个互联网公司损失50亿美元的估值。这个理论不乏解释力,但同样很难找到可靠证据。
最后一个则是“权力结构论”。如前文所述,“内涵段子”既有继承自“李毅吧”等上个时代网络社区的抱团战斗精神,又加持了移动互联网普及和算法分发的优势,拥有“李毅吧”无法想像的用户体量。按2000万日活计算,段友几乎等于四分之一个中国共产党的规模。如此体量的用户分散到全国,基本上每个城市都能找到数量不小的群体,线上的抱团和互动性转移到线下,就变成了遍布全国的段友组织。
不过相较于天涯、铁血等论坛的用户,段友没有明确的政治主张,甚至从某种程度上害怕被当局认为有某种主张,因此他们经常以同城小规模群组形式,相约进行捐资助学、援助灾区等公益活动。同时他们也是去中心化的,虽然有一些用户曾经引起很多人共鸣,例如目睹前女友嫁人的“隧道哥”,但他们仍是草根用户,并不是一呼百应的精英阶层。在“内涵段子”上也很少出现能与新浪博客的韩寒和微博的作业本等人相提并论的意见领袖。
无序的力量涌动?
从上述最后一个方面来看,即便段友群体尽力保持低调,但仍有巨大的行动力,以汽车鸣笛相应和只是最常见的一种。“内涵段子”被封前一天,江苏省海门市公安局通报称“抖友”(指短视频应用“抖音”用户)通过网络聚众活动,涉嫌违反包括《集会游行示威法》在内的多部法律,此处所说的“聚众活动”,疑似此前用户用汽车排列成“海门”字样再用无人机航拍视频。“抖音”和“内涵段子”同属头条系产品,用户群有大幅度的重叠。这样一种并没有实际意义的线下活动,都可以应者云集,可见其动员能力非同寻常。
此外,在“内涵段子”被封后,墙内外流传着不少段友聚集的视频,有人说这是段友向当局表达不满。但是仔细观察就会发现,这些视频中的确有人使用了段友的暗号、唱了“内涵段子”上的神曲,打的横幅里也有“内涵段子”的字样,但无从判断他们在这样的聚集中有没有表达某种明确的诉求,甚至无法判断这些视频是不是在“内涵段子”被查封后拍摄的。
如果“内涵段子”的被封真的和段友的行动力有关,那么这种行动力转移到哪里,哪里就有被封的危险。
但即便并没有组织大规模线下集会,这并不代表着段友不会发泄心中的不满。“内涵段子”被封当晚,大量段友将头像改为“内涵段子”的图标,到抖音热门视频下留言,比如“老子的家被拆了,到儿子家住几天(“内涵段子”比抖音上线早四年多,“段友”自称是“抖友”的爸爸)”,并彼此点赞将这些留言顶到高位,其操作手段跟“李毅吧”时代的爆吧颇有神似。
如果“内涵段子”的被封真的和段友的行动力有关,那么这种行动力转移到哪里,哪里就有被封的危险。因此抖音马上停止了评论功能,甚至连历史评论也不予显示。段友们于是把这种大规模“网络快闪”扩散到别处,甚至刚刚打算重新运营的腾讯微视,都一度被迫和抖音一样暂停评论功能。
在“内涵段子”被封杀一周后,事件掀起的余波似乎已经慢慢归于平静。不过这一事件发生的真正原因仍然是一个谜团,数以千万计的段友们将如何展示这种力量,对中国互联网乃至整个社会的生态又会有什么长远的影响,仍然值得每一位观察者长期关注.

中兴公司的教训:遵守规则才是长治久安的保障

作者:唐映红
近日,中国知名国际企业中兴因为违反美国禁令并违反承诺、虚假供述被美国实施禁止供货的处罚引发了社会的热议。关于这件事的是非曲直以及背后的政经意义不论,作为一名教育工作者,我关注的是中兴企业事发后迅即在公司展开了全员学习欧美法律、法规、反贿赂等知识,并要求参加合规考试做到100分(满分)才算通过。
与此相似的另一件事发生在美国知名全球连锁企业星巴克。此前因为在费城的一家店拒绝未消费的两名黑人在店内驻留并报警驱离,涉嫌种族歧视而引发公关危机,星巴克CEO决定在下个月(5月)29日中午后同时关闭8000家门店数小时,对17万5千名员工做种族偏见的应对训练。
这两件看起来似乎风马牛不相及的事情,一件是违反明文规则,并试图作弊掩饰招致禁令;另一件是员工没有对隐含的社会规范引为共识,颟顸处理酿成危机。禁令也好,危机也好,说到底,都是规则教育不足造成的后果,事发后及时组织员工学习、培训相关规则,亡羊补牢,为时未晚。
不过两件事还真的不同。中兴招致禁令的原因是企业的领导层缺乏必要的合规性意识,而星巴克酿成危机的原因是门店经理个人颟顸处理方式不妥造成。前者是因为公司决策层的忽视而组织全员学习,后者是个别员工的不妥举一反三将全体员工纳入训练。
在我看来,这两件事情都可以给我们一些启发或者警醒。中国社会与美国社会处理事情的思维方式不同,从中性的意义上来看可以视为文化差异,但如果放眼到全球化的视野下,中国社会思维方式相比于美国社会的思维方式,欠缺了规则意识,很少有人把重视和遵守规则放到首要的位置。
抛开全球化的背景,中美两国的国情不同,历史文化不同,因而发展出大相径庭的不同思维方式,并不意味着孰优孰劣,但是一旦纳入到全球化的框架中,中美两国就要求同存异,要用同样的标准和规则来约束彼此。这就好比下棋,规则一样才有意义,如果你的象可以过河,我的相却不可以过河;你的士能出宫,我的仕却不能出宫,这样因人而异的规则,当然没有人会有兴趣来陪你玩。
其实,重视和遵守规则可以让事情变得异常的简单,而相反,抛开规则试图用道德来约束,或者把规则视为可以拿捏的橡皮泥,最终的结果高概率会作茧自缚。
从心理学角度可以很好地解释这种现象。双方共识的规则其实就给了双方一个共同的预期,只要双方信任彼此都能遵守规则,那么各自都能全力以赴于把事情做到最好,让有限的认知资源发挥到最高效率。不过,从博弈论角度,很多时候,对某一方而言当对方遵守规则时,自己遵守规则的收益,不如违反规则的收益,那么问题是,当另一方因为自己遵守规则而对方违反规则吃了亏,那么理性的他要不就放弃合作,或者就也同样不遵守规则。
美国社会的特点是普遍遵守规则,无论是商业、教育、文化、政治、经济等等,所有领域里面都普遍遵守规则。所以,美国社会方方面面的人都可以把有限的认知资源专注于把事情做到最好,而无需顾虑其他人违反规则攫取不当利益。正是因为普遍遵守规则,人与人,团体与团体,彼此信任,哪怕是商业上的对手,哪怕是政治上敌人,但大家都知道对方会遵守规则。日裔美国学者弗朗西斯•福山曾专门写过一本书《信任》来概括美国之所以繁荣的根本原因是人们彼此信任,而信任的基石就是自己会遵守规则,相信对方也会遵守规则,哪怕你是我的敌人,但我相信你。
一个社会普遍缺乏规则意识,最直接的心理学后果就是,人们必须将大量有限的认知资源用于防范他人的乱来,以及挖空心思如何让自己抓住空子也捞一把。这样的社会里规则被扔到一边,即使有什么规则,都只不过是约束弱者的桎梏,强权者可以游刃有余地操纵、逾越规则,呈现所谓的不对称规则约束。
特别是,不对称的规则约束,成为强权者约束弱势者的桎梏,这就逼得权力者必须牢牢地保持权力,不能须臾放松。因为失去权力就会成为被他人用规则拿捏的对象。如果说普遍遵守规则是双赢的局面,那么普遍不遵守规则就是零和甚至双输的局面在不对称的规则约束语境下,哪怕你是我的同事,但我必须防着你,因为一旦权力变更,你就可能踩我上位或者落井下石。
从积极的角度来看,中兴遭遇到美国的禁令,也未必是一件坏事,其实是给伟大复兴中的中国一个警醒。中国在崛起,势必引起其他国家社会的警觉,在他们看来,如果一个崛起的大国是不遵守规则的,那么就会成为世界的威胁。如果能从中痛定思痛,至少像中兴现在试图做的全员合规性培训学习一样,把规则放到重要的、首要的位置上,那么中国的和平崛起才能取信于人,才能如愿以偿。

封网技术:俄罗斯同中国相比还在石器时代

Telegram从诞生起就是一个加密的即时通讯应用
几天前,由于不愿向情报部门提供用户数据,手机应用程序Telegram上了被俄罗斯政府屏蔽的黑名单。界内人士说,俄罗斯的封网技术同中国无法相比。
这些天来,俄罗斯媒体监管机构Roskomnadsor受到当地网民的无情嘲讽和戏弄。这个2007年由普京倡议成立的国家部门,通过法院裁决禁止了人们喜爱的即时通讯应用Telegram。该手机应用类似于Whatsapp或者中国大陆通行的微信,但产地是俄罗斯,是目前生活在国外的年轻企业家杜洛夫(Pawel Durow)率领其公司2013年开发的软件。它也是该国为数不多的非能源类成功产品。只是,俄罗斯政府越来越发觉这个产品“弊大于利”,把它看作成一个问题。
问题的所在:在这个平台上,人们交流的过程从一开始就是加密的,此外,人们在这里可以公开表达观点,并将它们同时发送给许多人。也正是因为这个原因,它受到俄罗斯用户的青睐,每天发送的信息量极大,从而在俄罗斯媒体领域得到了不容小觑的地位。当然,在这个平台上新闻和假新闻同时共存。据称,全球范围内Telegram已拥有2亿用户,其中很多人拥有的粉丝量超过15万。
像中国应用程序微信,俄罗斯企业通过Telegram向客户提供服务,剧院利用Telegram平台售票,人们发现,即便克里姆林宫新闻处也开辟了一个Telegram频道,旨在同记者保持沟通。但俄罗斯情报部门表示,恐怖分子也利用Telegram从事破坏国家的活动。俄罗斯媒体监管机构的负责人沙洛夫(Alexander Scharow)公开说,他同恐怖分子作斗争,而Telegram则支持恐怖分子。
在Telegram公司老板拒绝为政府解码后,俄罗斯媒体监管机构把诉状递交到法院。4月13日,俄罗斯一家法院裁决政府有权力屏蔽Telegram,而屏蔽的时间到Telegramm允许情报机构阅读这个平台上的内容才终止。2017年,由于不愿同情报部门合作,Telegram曾受到罚款的处置。
本次裁决出台后,人们遇到了最头疼的问题:俄罗斯国家部门掌握这项封锁Telegram、又不让俄罗斯经济界不蒙受损失的技术吗?
本周一(4月16日)屏蔽Telegram的行动以及开始,不过人们仍然可以继续在俄罗斯使用这个应用。Telegram不断改变服务器,而俄罗斯新闻管制部门一气之下,封锁了1600万个IP地址。
俄罗斯经济杂志《Wedomosti》周五(4月20日)对此一针见血地评论道:
“这里的官员实在太无能。与中国同行相比,他们还生活在石器时代。”评论认为,这些人企图摧毁互联网的行径,岂不是要毁掉这里的投资环境?这同中国的所作所为大相径庭。不过,平心而论,赶上中国的步伐也不容易,“那必须得从20年前开始向俄罗斯国家防火墙投资,只有这样,才可能发展到今天拥有同美国互联网巨头叫板的资本。”
裁决作出的当天,杜洛夫对媒体表示,Telegram可以利用一个已经植入的技术绕过封锁,但他不能百分之百地保证该应用的性能。他建议用户最好使用代理服务器来掩饰使用Telegram.

《纽约时报》货物转运:一条逃避美国关税的贸易欺诈之路

上海——想避开美国的关税吗?在中国,一家名叫浙江赛拓的公司自称知道一条路线。
具体来说,这条路线要经过马来西亚——和从中国发出海运集装箱,直接越过太平洋抵达美国相比,这条路线绕行了4600英里(约合7400公里)。但据该公司称,当这些中国产品抵达美国的港口时,它们看上去像是产自马来西亚,会被免去针对中国商品的关税。
“对于某些国家针对我国企业设置的不公平贸易壁垒,”浙江赛拓在其网站上写道,我们“可以采用其他的方式来规避此贸易壁垒,从而达到开拓市场的机会。”
这种蜿蜒曲折的路线被称为转运,特朗普总统用它们来证明他向诸多国家挑起的贸易战是合理的。如果美国和中国实现威胁,相互征收总计超过2000亿美元(约合1.3万亿元人民币)的关税,转运可能会变得更加重要。
特朗普上月以转运为由,对几乎所有进口钢铝征收关税,不过后来,他制定了针对部分国家的临时豁免条款。他认为通过转运,中国出口到美国的钢铁远远超过贸易数据显示的数量,必须通过广泛的关税予以制止。
“说到中国,我观察到记者一直写的是我们只有2%的钢铁来自中国。但是,这是不对的,”特朗普上月说。“他们都是通过其他国家转运。”
这种逃避关税的行为规模如何,目前尚不清晰。根据现有的数据,很多经济学家认为转运在美国贸易中并不起重要作用。比如,浙江赛拓这样的货运代理机构经常利用马来西亚、越南、印度尼西亚和另一些东南亚国家作为中转站,但美国从这些国家进口的钢铁数量有限。
尽管如此,转运和其他贸易欺诈的神秘世界将会受到更密切的关注。转运可能会成为中美之间旨在解决贸易争端的一切谈判的主要内容。它们可能还会进入与欧洲、韩国、加拿大和其他寻求延长特朗普关税豁免政策的主要贸易伙伴的商谈。这些国家的政府可能需要保持警惕,以确保它们不会成为中转站,激怒华盛顿。
加拿大总理贾斯廷·特鲁多(Justin Trudeau)于3月27日宣布,加拿大将实行一系列监管措施以阻止转运。相比之下,韩国则坚持认为它确保货物的真实产地都被准确标出,关税也已经被支付。
转运大部分情况下是完全合法的。问题出在有人掩盖原产国的时候。
“产品要求:不能有“中国制造”的标识,”中国货运代理公司瀚成的网站上写道。该公司承诺能够帮助制造商避开美国的关税。
并不是只有转运和改标签这两种避税方式,也不是只有中国这样做。美国钢铁公司和铝业公司抱怨称,一些基本金属在运往美国之前被运往其他国家进行最低限度的加工。批评人士表示,一些大型跨国公司使用一种名为“转移定价”的会计伎俩——这是一种常见的避税方法——以便在国际子公司之间运输货物时,避免支付更高的关税。
通过将货物从其他国家转运来规避西方关税的中国掮客公司网络广泛且高度发达。这些公司的网站自称,曾在规避关税的情况下将钢铁、铝箔、服装、太阳能电池板,甚至不锈钢水槽运往美国和欧洲。
许多掮客公司试图用民族主义包装自己,以免在中国遭到批评。深圳的高益国际货运代理公司在自己的网站上表示,它“打破国际贸易壁垒、反倾销,使得中国产品成功进入国际市场”。
广州的瀚成公司宣传称,“转口运输是摆脱高关税和进口限制的唯一途径。”
高益、瀚成以及负责监管贸易的中国商务部拒绝置评。
这些货运公司声称他们使用各种各样的技术。杭州的赛拓国际货运代理公司在自己的网站上声称,它与马来西亚的一家工厂合作,可以为中国制造的商品搞到马来西亚的原产地证明。
这些掮客还表示,它们可以将较大的订单拆分,从中国各地的港口运出。目标是降低美国贸易协会发现并报告大额运单的几率。
赛拓在自己的网站上声称,它鼓励企业遵守贸易规定。赛拓的一位所有者约翰·赵(John Zhao)表示,他是在提供一项必要的服务,为进入美国市场开辟另一途径。
“如果中国企业的产品出不去,又没有实力在美国建厂,我们可以提供一些帮助,”他说。
赵表示,运往马来西亚等地符合中国的出口规定。他表示,在那之后,“应该由美国政府来评价这些产品的原产地在哪里、是否合法”。
美国海关官员在一项书面答复中表示,美国有着“精确的锁定程序,可以找出那些高风险的国家、制造商、进口商和货物”。
转运服务并不便宜,但与高关税相比,它们更有吸引力。掮客们表示,将货物从中国经马来西亚运到美国的价格是每40英尺集装箱3000至4000美元,比直接运往美国至少多花2000美元。多出的费用包括马来西亚的原产地证书(500美元),在马来西亚开箱并包装到另一个集装箱里的费用(至少950美元),以及多出的海运费(600多美元)。
马来西亚的贸易官员表示,该国没有针对关税规避的具体法律。不过,它有禁止伪造证书的法律,要求企业必须在当地生产产品,才能获得当地的原产地证书。
关税的新时代可能会使转运变得更有吸引力。在过去几周里,由于华盛顿和北京的贸易紧张关系升温,掮客们声称收到的电话询价是平常的十倍。
杜绝此类转运可能很困难。纺织品贸易专家帕特里克·康威(Patrick Conway)表示,美国在上世纪90年代末做出了重大努力,想解决中国大陆制造的服装在香港重新贴标的问题。
康威表示,但在美国官员收集了足够多的证据、将那些公司列入观察名单之后,它们很快就消失了。他目前担任北卡罗来纳大学查珀尔希尔分校(University of North Carolina at Chapel Hill)的经济系主任。参与其中的一些人后来又出现了,不过是在其他公司名下。

“会出现‘打地鼠’游戏的状况,”康威说.

"中国制造2025"的终结

中共总理李克强2015年提出《中国制造2025》的“战略计划”,声称要在2025年令中国变“制造强国”;要在2035年超过德国、日本;声称要令中国产品“质量为先”;而今年3月,一套叫做《厉害了我的国》的民族主义宣传片,内容除了一贯如何吹嘘中国的强大之外,更包括一些如何偷取别国技术,把技术改头换面变成自己的“山寨”技巧,成为了中国自证如何偷取别国技术的证据。本来举国全力宣传,一个半月之久,美国制裁中兴,该片却突然变成禁片。大陆网民难以再找到原片观看。从这件事情再次证实,所谓“中国制造”的“自主研发”,涉及大量逆向工程。偷取别人技术的行径,不但偷偷摸摸地做,甚至是公开以至可以举国宣传。偷技术偷得如此惊天动地,视世界各国如无物,如今终于踢到了铁板。
大陆官方宣传片如此肆无忌惮,一连串伪造贸易纪录、规避美国监管,人为毁灭证据。中兴如何规避美国调查,甚至写了一份详细的《进出口管制风险规避方案——以YL(伊朗)为例》;这份手册以至相关证人,完全被美国人赃并获。这份手册明目张胆表示,这种如何规避美国规管的做法,是参考自华为,还疑似把双方的做法、技术细节等,有详细说明与分析。
早在2016年,中兴被美国罚款十二亿美元。中兴当时把责任推给个别员工,因此美国要求处罚相关员工;中兴的做法,就是表面上承认责任,说会改正做法,实际上通告全公司涉案三十人,都得到奖金,甚至把这份关键的证据分享给全公司员工。通告上面有多位高层的签名,简单来说就是把美国的法律、契约等全部不放在眼内,惯了“中国模式”的党国体制,认为自己无论如何做,都不会受到制裁,以为全地球人都会和中国“息事宁人”,结果当然是自掘坟墓,令所谓全球通讯市场排名第四的中兴,在美国的制裁令下,面临覆亡的危机。
中兴上述的例子,正说明了“中国制造”的最基本问题,即一贯就是偷技术、不重视契约与世界文明规则,简单而言就是所谓中国“民族性”的基本问题;如中国制造停留在“山寨”的阶段,不在于建立大企业,只停留在低层次的技术。别国或仍不会认真对付,但当中国企业想提升自己的地位,发展高层次技术产品时,各国当然不会坐以待毙,必然会为自己国家利益反击,这就是美国对中国最关键的反击;中兴的例子说明,没有了美国最尖端的技术授权,中国的手机再抄袭,如果没有了Google的授权,中国的Android手机再也出不了国门。
日后,各国及其企业都会以有色眼镜去审视一切与中国企业有关的贸易。中兴的问题由始至终都是自作孽,肆无忌惮而证据确凿。然而,很多华文传媒却把这件事的焦点,写成是中国可否自主研发芯片,去规避美国的制裁;一如中兴以为透过子公司,就可以避规美国的禁售令一样,都是完全不尊重契约与规则。自食其果后第一件事,不是质疑为何会做出这样的丑事,而是如何规避处罚,彷佛自己够强,就可以横行无忌!这种思维方式不变,这种“我够强,就可以做尽坏事”的强盗逻辑不变,中国人的发展极限不会变,最后只会一如历代皇朝,最终自我毁灭。

特朗普打残中国制造2025
作者: 林和立
美国上周宣布制裁中国互联网巨头中兴公司(ZTE),七年内不准该号称中国5G龙头大鳄向美国的公司购买如芯片与中央处理器等关键零部件。
表面上“狂人总统”特朗普袭击中兴公司似乎为配合美方在马上要爆发的贸易战中全面打击中国高科技产品的策略。但从更深的角度看,华府终于祭出撒手锏来打垮整个中国经济赖以升级的“中国制造2025”计划。而这狠招更反映以美国为首的西方阵营正千方百计防止不遵守普世价值的中国在世纪中叶或更早蜕变成超级大国。
其实美国与欧洲要拖中国科技发展后腿的“阳谋”远超越贸易战的范畴,而且针对对象包括中国在IT、人工智能、机械人、大数据、基因工程等领头羊公司。美国数年前已限制全世界最大的IT设备公司华为在美国做生意或收购美国高科技产业。此“不准收购令”亦已涵盖如阿里巴巴等巨无霸。在2月举行的美国国会听证会上几位“反华”参议员如曾竞选总统的鲁比奥(Marco Rubio)更指出众多中国企业在美国从事收集情报与盗取美国科技知识产权。甚至有议员主张不要让那么多中国留学生在美国修读理工科。
而美国的盟友如欧盟与澳大利亚亦纷纷出招。如欧盟领导层与欧洲议会正审议新条例禁止中国企业收购在德、法以及其他欧洲国家的高科技企业。法国与德国正在列出估计过千间“不能让中国买走”的科技公司清单。去年开始欧洲发达国家,包括经常向中国叩头的英国,对于投资中国与参与一带一路建设的态度明显转冷!其他美国盟友如澳洲亦有类似的去向。
习式大跃进张牙舞爪
中国高科技受到迎头痛击跟近年习近平政权张牙舞爪式的大跃进心态有莫大关系。一方面中国通过空壳公司、黑客、科技间谍等渠道大量非法获取美国的知识产权,另方面逼迫觊觎中国市场的美国企业低价甚至无条件转让科技给中方。同时,习大大缺乏江泽民“闷声发大财”的谋略,天天夸口中国要马上超德赶美。所谓中国制造2025计划正是炫耀中国科技力量会在七年后超过欧盟与美国。
当然,官媒与中国“科技巨头”不断发放惊人突破的消息,十足大跃进时的“放卫星”。连《经济学人》周刊亦多次介绍中国如何在AI等领域直逼美国云云。但中国高科技包括芯片在内等基本组件仍然大部份从美国进口。
根据《2017年中国集成电路产业现状分析》的资料,中国核心集成电路的国产芯片占有率非常低。计算机行业(含个人电脑)与通用电子系统板块接近100%的芯片都要依赖如美国英特尔INTEL的产品习近平前几年亦承认“一个互联网企业即便规模再大、市值再高,如果核心元器件严重依赖外国,供应链的‘命门’掌握在别人手里,那就好比在别人的墙基上砌房子……甚至会不堪一击。”
问题是习总当了“永世君主”后,习大大如其他独裁者一样,很容易相信部下与智囊缔造的假象。习总甚至深信“中国制造”升级成功正好证明“中国模式”很快会超过以美国为首的自由资本主义模式。从长远看,这一次美国出手打击中国高科技是政治学家亨廷顿“文明的冲突”的一个典型例子。西方假如断送了科技的主导权,等于把世界领导地位拱手让给中共.

中兴死局已定,中美贸易是挺不公平的.

(1)
我也觉得中美贸易很不公平,如果我是美国总统早已打贸易战了。先不说每年5000多亿美元的贸易逆差,就举几个简单的例子:
《人民日报》在美国自由发行几十年,《华盛顿邮报》在中国自由发行过一天吗?CCTV在美国自由收看,福布斯电视能在大陆看到吗?中国政府一边喊自由贸易,一边不断下架奥斯卡大片,不能登录美帝的谷歌、推特、脸书网站。你说贸易公平吗?
与其是一场贸易战,不如说是互联网主权之争。美国不承认有互联网主权,认为互联网就像阳光与空气,人类可以自由使用,它是用来造福人类的而不是用来监视民众的,是不能搞防火墙的。而伊朗西朝鲜等国认为互联网主权等同于国家主权,是别国内政,是不容侵犯和干涉的。美国不供应你们芯片,看你如何行使互联网主权?西朝鲜/伊朗则说美帝技术霸权,搞技术封锁。
中兴的原罪是帮助伊朗抢建监控系统,为伊朗争取所谓的互联网主权,完全突破人性的底线,无耻之极,是自愿还是指使,外界不得而知,但不管是哪种情况,中兴都得死。中兴死局已定,谁也救不了它。
那些要争取互联网主权的国家造不出芯片,却能造出互联网防火墙,造出几妙内扫描N亿人的人脸识别监控系统。技术没有用对方向。
互联网是美国发明的,主根服务只有一个,在美国,其余12个辅根服务器,9个在美国,另外3个在美国的盟国那里,2个在欧洲,1个在日本,可以说美国控制了整个世界的域名解析的根服务器,如果互联网有主权,那只能属于美国。
(2)
贸易关税、出口退税、贸易保护等都不是问题,甚至贸易壁垒也不是问题,最要命的是政治壁垒。你以为美国会回到谈判桌,你以为西朝鲜与美国双方能和谈成功?以我对特朗普的了解,他不会妥协的。我认为,两国的冲突与对抗是不可调和的,它们之间的深刻矛盾不是经济和贸易,不是美国欲遏止中国崛起,更不是为了争夺世界老大地位,而是双方的价值观南辕北辙。西朝鲜在联合国老是投反对票,而在国内是不容有反对票,更不容网上反对的声音。
西朝鲜谈判能力高,所以,把历届美国总统忽悠过去了。而特朗普是何等老谋深算的人,他早已洞察一切,并且实施精准打击。西朝鲜会反击,认为特朗普照此举不过是为了中期选举,于是对美国大豆等所谓特朗普支持的地区的主要出口商品增收关税,这太特么小儿科了,完全是一种战略短视。
(3)
我认为正确的策略是政治改革和市场开放才是唯一取得美国让步和回到国际社会的唯一出路,否则,西朝鲜就被归入朝鲜伊朗叙利亚一类的国家,已经别无选择。我为西朝鲜指明正确方向,没有一个人是从这个角度来分析中兴事件的,而这个才是双方矛盾的焦点。但这样的文章要么发不出去,即使发出去也很快被投诉屏蔽。呜呼,悲哉。
西朝鲜还远没有到可以跟美国正面对决的时候。改革开放四十年,这四十年我们仅仅是赚了点钱而已,但是,不要忘了,我们赚的这些钱,是美国给的。只要美国实施对西朝鲜制裁,就会一夜回到解放前。知道自己是谁,别跟美国撕破脸,网上极端反美言论是妖言惑众/祸国殃民。
(4)
美国的霸气和强大既来自高科技和核心技术的控制与占领,更来自它自由价值观和民煮制度。西朝鲜在“厉害了,我的国”的意淫中沾沾自喜妄自尊大完全丧失了“韬光养晦”的战略定力,做大事而有静气者难。在“美帝亡我之心不死”的敌对与对抗中孤立自己,还有极端言论要与美国不惜一战的,却根本意识到自己的深重危机,还真以为已经崛起和超越美国。晚清并不积贫积弱,而是在GDP总量优势情况下的灭亡,几千年的帝制被终结。
国家强盛靠的是人心而不是芯片,不要有芯片情结,先解决集体性愚昧才谈如何发展芯片产业吧,不要在芯片迷思中走错了路,找不到回家的路。

中兴的难言之隐

美国制裁中兴,中兴进入休克状态,那中兴又该责怪谁?时也,运也,命也,非吾之所能也,赶上了这么一个新时代,奈何?中兴为救伊朗/朝鲜这些美国的死敌,两肋插刀,不讲规矩,不守契约,到底值不值?中兴是国企,必然是服从国家意志,老掌柜若是不退休也顶不住各方压力。
美国国会“美中经济与安全审查委员会”发布报告指出,中国政府可能支持某些企业进行间谍活动,以提高中企竞争力并促进政府利益;报告点名华为,中兴通讯,联想,三家中企。
美国消费者保护组织和技术专家建议,消费者暂时先不要购买中国中兴通讯(ZTE)的安卓(Android)手机,直到该公司澄清美国制裁是否使其无法为其设备提供操作系统升级。
有人说美国不供应芯片了,中兴可以到别国采购。对不起,买不到。所以,反美是不明智的,亲美才是最好的选择和唯一的出路
中兴遭到美国封杀,对中兴是毁灭性灾难。因为中兴产品的基础是建立在美国技术之上的。美国对中兴全面技术封锁,尤其是关键的芯片断供,那就等于中兴产品的竞争性不复存在,甚至有些产品不得不停产。那么,中兴好不容易挣来的国内外市场,将只能拱手相让于他人。
有人却认为是重大利好!美国终于对华封杀芯片出口,我们自力更生,奋发图强,自主研发的春天来了!将来芯片技术不用受制于人了。
对此观点,人民日报提醒我们:不能因遭遇屈辱式的制裁而产生极端偏激的情绪:那种把封锁当作重大利好,自主研发春天来了的偏激声音,把扩大开放与自力更生对立起来,反而不利于高科技的技术攻关。事实上,封闭最终只能走进死胡同,只有开放合作,道路才能越走越宽
邓公针对当时有人希望中国“扛旗”和“当头”,而斩钉截铁地说:“我们千万不要当头,这是一个根本国策。”
美国技术领先的现实,你依靠激愤的民族情绪根本无法与之对抗。
有阴谋论者说美国此举是由于5G中国领先而刻意打压,这种猜想没有意义。5G的核心技术,以新型芯片、元器件和波形和多址接入技术、编码技术、多天线技术等为基础,而这些不能自给,都依赖进口
有人曾吹噓“中国芯”有多牛,但中兴被美国制裁事件一曝光,就露出真相了。
芯片的生产之所以难,是因为高技术芯片的试错成本高,尤其是错了以后你难以查找错在那里。搞高技术芯片,要有人才和长期的技术积累,而这些我们都是不具备的
早在(1990-1)年,联合国通过对中国实行武器禁运制裁决议,美国对中国高技术封锁。随着中美经济的相互融合,美国对中国的技术控制实际放松了,但美国对技术转口到伊朗、朝鲜、苏丹等那一类国家,有着严格的限售令。美国对中国是很友善的,如果美国真要全面技术压制中国,直接将你列为伊朗那种全面技术禁运国家。
可是,2010年,中兴却通过在北京注册的空壳公司,向伊朗倒卖了大量禁运的IT软硬件以及软件技术(包括一个功能强大的监控系统)。在处理中兴违规问题上,凭心而论,美国可以说是相当温柔,一再给予你机会。但中兴阳奉阴违继续失信/违规/糊弄/蒙骗,才导致美国制裁中兴。中国企业应该反思,而不是抵制美国,如果中国全面反美,对美国敌对,那么,美国必然把中国列入朝鲜伊朗类国家。我们这些亲美的人士深明大义才是国家脊梁。让美国知道还是有许多中国人热爱美国,与美国友好,从而避免美国对中国的制裁,客观上拯救了国家,利在当代,功在千秋.

但愿这次中兴的遭遇,能把一些人打醒

怎么看待?我看到这个消息,第一时间是发了个这个:
和我对话的是去年我认识的一个做高速AD/DA芯片设计的,我记得以前好像是德州仪器的研发员。其实我是幸灾乐祸的。因为以前国内绝大多数企业都不重视这方面的研究,可能有人觉得很多国内企业已经在这上面投入很多了,但我看到的可不是这样的。我和一些做基础零部件、各种硬件研发的人交流,包括汽车、新材料、芯片这些方面的新兴公司,他们反映的普遍情况是:国内企业提不出要求来。举个简单的例子,做超级电容的项目的时候,我调查的那个厂产品指标在国际上只能算中上,只是质量控制得非常好。
既然产品指标不是最好的,那怎么办呢?这个厂的办法是根据客户要求调整产品的性能。比如说你要内阻小,那就放弃一点儿容量;你要容量大,那内阻做大点儿;你要容量大、还要内阻小,那就把尺寸做大点儿,价格贵点儿;你要电压高,那使用寿命就短点儿。外国客户对于这个就非常满意,给出一个具体的指标来,你要是能达到,就给高价采购,如果达不到,那也可以商量一下哪些方面性能指标做些让步。做出样品来了,客户会拿回去反复测试,这种来来回回的过程中,对于各种工艺和技术的了解就越来越深,产品就越做越先进。然而国内客户来了,只能提出一两项基本要求,如果达不到能怎么改?不知道。那就把这个零件装到整个产品上去试,试了不出问题就行,结果导致要么试验周期特别长,要么就是试验样本特别少,一旦量大了就冒出各种问题。
然而真的是外国人就更聪明,更善于经营么?不是,其实上面这个例子里,外国公司负责国内采购业务的还是中国人,负责测试产品和提出指标要求的也是中国人。
这还算好的。另一次调查一个做汽车塑料件的公司,他们做出来一个世界领先的零件,国内车厂不敢用,不敢用的原因是车上的零件参数都是照抄国外的,企业不知道这些零件的参数为什么要设置成这样,一旦换了新设计的零件,有些参数不一样后,就不敢用了,以至于这家公司只能先申请成为外国大厂的供应商,拿到通用和大众去做测试,等到通用和大众先采用了,国内公司才敢采用。
更早以前,我认识的另一个公司,做编码器的,遇到的问题也一模一样,更惨的是他们做的这个产品是国外对中国禁售的,以至于拿到国外去做认证也没公司采购他们的,国内的厂就更不敢用了,熬了近十年,最后还是因为国内某些武器上需要被禁运,实在买不到,才从这家公司购买,然后这家公司才熬出头。
所谓为啥我幸灾乐祸啊,因为中国人不是做不出来东西,而是既然能躺着赚钱,就没人愿意站起来,非要狗急跳墙的时候才会蹦跶一下,然后做硬件的这批人才有活路。
当然,如果美国把设计用的数据库也封了,那只好大家一起哭吧。其实我是觉得,既然说什么举国之力,那就该趁现在数据库还能用的时候,赶紧砸钱给几个高校,把数据库里的各种参数验证一遍,这样顶多也就比美国落后一两代产品,但起码半导体产业里大部分产品都能保住。
另一方面,昨天晚上我和几年前做担保做基金的两个同事吃饭,
同事B:“你咋又离职了?”
我:“现在没啥生产性企业的项目需要我尽调了,风控岗要么是网贷的,要么就是国企的,很多工资不到8000;行业分析岗位全是地产,密密麻麻的房地产招聘啊;剩下的全是国企,还要金融专业硕士。”
同事B:“那你自己的项目呢?”
我:“推进得太慢,我总要另外找个糊口的工作吧?我有个朋友在做海外投资,我在考虑去他那儿做个销售岗。”
同事A:“跨度太大了吧?小贷过桥业务最近很不错啊,都是一些不错的企业缺钱。”
我:“然后这一波做完,这些企业也就没了,然后我又换工作?还是说我能给国企放高利贷?”
同事A:“怎么不能给国企放?我们还给政府项目做过桥呢。国家觉得国企比私企好管嘛,现在我们两个都在国企,除了公司里一堆关系户和一堆莫名其妙的学习会议,其他都好。遇到什么大会我们都要看新闻直播,还要写报告如何在某某精神下开展业务,我一个做资金业务的,你说拿什么精神指导?”
同事B:“我们只要坚持到直播开始后十几分钟就可以开溜了。”
同事A:“我们全程不许走。”
我:“你们这些,国资开担保的也算够了,国资开小贷的算啥?还有你们给国企和政府项目放那么高利息,怎么过会?”
同事A:“不要这么说嘛,我们是投行~~,而且这种左口袋装右口袋的事,有什么不能过的?”
我:“……好有道理,我竟无言以对。”
同事A:“我们还是有评审会的。”
我:“国企那个评审会,你问问B,他们的审核水平相比我们当初在民营担保的时候如何?”
同事B:“不要这么说,我们的客户都是资质非常优良的,所以审核差一点也没关系。”
我:“所以赔了多少?这几年年年亏吧?”
同事B:“那个只是代偿而已,还是有不少抵押物的,不能全算坏账。”
我:“当年你自己在民营担保做风控的时候,违约才多少?”(备注:当时我们在同一家公司的时候很多业务是无抵押的,风控部通过的业务,确实还不起钱的大概也就1.3%,处置资产后坏账0.8%)
同事B:“呵呵~~”
我:“中兴的事情你们听说了吧?换国企上去,对内倒是好管了,就这效率对外会被打猪头吧?”
同事A:“中小民营企业撑起了中国70%的经济,你觉得呢?”
为什么我举这个例子?很多人说中兴很像国企。
而如果是国企换到中兴的位置上,在电脑里留下所有策划报告才是正常的。因为做这种事,走了正常流程,留下足够的证据,出了问题参与的人才能丢锅,如果真的想有些人说的那样,什么都秘密进行,不留任何痕迹,那等不到美国来查,这些参与的人就会被同事以轻则违规、重则贪污的方式给弄得身败名裂了。那个长江学者自己成立公司以更低价格进口试验材料,结果以贪污50万的罪名被关进监狱的事情,难道这么快就被大家忘了?
中兴这些人如果不走正规流程审核,不存好各种会议记录,不通报公司里其他同事,那很可能将来也就跟这个长江学者一样了。而如果做好这些东西,哪怕将来出事,也不至于自己顶锅。只是他们没料到美国会那么强硬,但美国再强硬,也就是要求开除了几个高管。为什么其他参与的人连奖金都没被扣,全靠这几份保留下来的文件的作用啊。
中美贸易战第一回合,我就说了中国瞄准特朗普的票仓,而特朗普瞄准的是中国的制造业和科技企业。
第二回合:
中国国企已经收购了民营企业!
中国国企已经进入世界XX强了!
中国派出了国企!
国企A上去了!
……

跨国公司强化合规经营的经验



  从2009年以来,全球企业纷纷强化诚信与合规经营。从我们调查了解到的全球公司近年来发展的趋势看,一些著名中外跨国公司正在从不合规到合规经营的转型以及包括诚信与合规等道德水准的提升,并投入资源把合规作为企业竞争软实力的一部分加以建设,他们强化合规经营的经验值得国际化发展的中国企业借鉴。
  2008年西门子公司经历反商业腐败的合规事件危机,痛定思痛,开启了重建合规管理体系的历程,通过超乎寻常的努力树立合规标杆,成为“公认的领导者”。美国司法部高度评价西门子“建立了最先进的‘超一流的’合规体系”。西门子在重建合规管理体系时,遵循了“立即行动”、“执行阶段”、“成为领导者”三个阶段。在行动阶段,包括大规模撤换管理层人员;任命独立的调查机构和外部顾问;指派全球特派调查员采取行动调查舞弊情况;新任高层表明反腐态度,并通过员工大会和CEO致信等方式向全球员工传达;监控和审查案例;限制商业顾问;对付款和银行账户采取集中化管理。在执行阶段,西门子编制并创建了以防范、监察、应对为核心的综合合规体系;建立有效的全球合规管理组织和流程,在董事会内新设立一个负责法律与合规事务部门;任命集团首席合规官和区域合规官,并在全球配备了600名全职合规专员;对领导层和敏感职位进行合规培训。在成为领导者阶段,西门子逐步消除重要控制弱点;简化合规操作工具和执行流程;完善合规激励系统;与非政府组织协作并联合公众开展廉洁行动;与美国司法部和证交会达成和解以及任命督查官;扩大合规范围树立正直诚信的企业文化。
  通用电气公司(GE)可以存续百年,不是仅仅因为公司拥有先进的技术或管理,更是因为公司优秀的企业文化,其中最重要的是以诚信与合规作为公司的文化,GE将合规作为企业发展的基石。首先,GE将诚信合规定义成为企业的文化,该公司的核心价值观就是诚信。GE要求公司的领导层不仅要为他们的行为负责,还要为企业培育合规诚信的文化负责。其次,GE将诚信(integrity)作为合规的主要含义。GE不仅仅满足于遵守法律法规,而是要以诚信为原则开展业务。除了遵守法律法规外,GE还要求员工不能欺骗商业伙伴或违反商业道德,即使这些商业道德并不属于法律管辖的范围。第三,GE永远要走在法律法规管制的前面。GE不是简单地应对法律法规,不是被动地守法,而是更加主动地超越法律的要求来要求自己,而不是触犯了法律被惩罚以后才去做合规。另外,作为一家在全球开展业务的公司,GE面临着来自全球不同国家和地区的法律法规的监管,必须以最高的标准来要求自己,不能因为某个国家或者某个地区的标准低就降低公司在该国家或者地区的合规标准。第四,GE把主动合规作为合规工作的主要目标。GE强调合规经营,不仅仅是为了避免相应的处罚措施,更是要在全球竞争下打造企业的核心竞争力,不做只会赚钱的公司。GE把主动的守法当作合规管理的主要目标,因此,对合规经营认识就比一般的公司更为深刻。
  我们也发现,已经有一批中国企业越来越重视强化合规管理。比如,著名的民营企业吉利公司通过一系列跨国并购迅速成长为源于中国的全球公司。吉利公司总裁李书福意识到,走向世界的吉利需要构建一种跨越国界、跨越宗教信仰、跨越语言、肤色界限的完全自由的追求商业成功的全球型企业文化。2014年,吉利公司开始培育合规文化。公司从识别和评估企业存在的合规风险入手,建立了合规制度体系,完善了合规运行机制。强化合规文化为实现企业构建全球型企业文化的目标奠定了基础,也为吉利软实力提升创造了条件。今年,吉利集团斥资90亿美元入股德国企业戴姆勒。在入股之后,德国总理默克尔公开表示,中国企业吉利收购戴姆勒股份目前看来不存在违规行为。从德国总理的表态,我们看到了企业国际化发展中合规的重要性。李书福董事长曾多次在公开场合表示,合规承载着吉利的梦想,合规是吉利稳健发展的基石。
  国外跨国公司以及我国企业的经验表明,各个公司第一把手重视合规体系 的建设对于企业强化合规是必要条件。吉利的案例也告诉我们,中国企业在全球企业强化合规管理的潮流中,完全可以依据自身条件实现合规管理和构建合规文化,从而促进企业合规经营水平的提升,增强企业全球竞争的软实力.
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